金及考核制度1、考核范围
项目总销；2、佣金标准
佣金标准为万分之58；月度认购指标完成率＜100，按照万分之5计提；100≤月度认购指标完成率＜110，按照万分之7计提；月度认购指标完成率≥110，按照万分之8计提。（指标完成比例计入奖金考核，细则见责任书）
3、车位佣金计提：计入总销，按总销金额计提4、佣金发放细则按照每套房屋每月的到款率发放佣金，最大发放率为80，剩余10为年底发放，另10为交房佣金。（认购、回款指标考核）。（五）内外场置业顾问考核及岗位调整原则自2015年3月1日起，每月根据指标进行考核。指标倒数第一的按照具体情况进行谈话或淘汰，连续两个月倒数第一按照具体情况考虑降薪或淘汰，连续三个月业绩排名倒数第一者淘汰（新进员工通过考核正式上岗之后开始实行，指标按照当月剩余天数具体下达）。
三、客户认定1、内场置业顾问每天将已接待的来访客户填写《来访客户级别卡》，每日交由销售后台人员将客户完整资料录入系统（或电脑）登记备案。自客户信息登记之日起，置业顾问必须每七天回访、填写回访记录，每次回访记录必须有销售经理或主管签字。超过七天未回访的，该组客户充公。
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f第三章房地产门店经理
2、渠道置业顾问每天将已拓展的客户填写《外拓客户级别卡》，每日交由销售后台人员将客户完整资料录入系统（或电脑）登记备案。自客户信息登记之日起，置业顾问必须在一周内回访、填写回访记录，每次回访记录必须有销售经理或主管签字。两周内必须持续跟进回访。如两周内该拓展客户未到访，则该登记信息视为无效且可由内外、场所有销售人员资源共享。该拓客置业顾问不能再对该拓客信息进行重复登记。
3、公司员工带客到售楼处客户登记，客户上门至售楼处后即转交案场置业顾问，按照案场轮牌接待，员工不允许指定接待人员，业绩计入案场。
四、拓客违规处罚措施（一）违规界定1、接待外场来访客户有怠慢情绪者；2、隐瞒客户来源，将外场客户登记为自然来访客户，伪造业绩者；3、置业顾问私下串通，篡改客户来源，将自然来访客户登记为外场客户，套取额外外场高佣金者。4、因自身失误，给公司造成重大损失或影响者；5、内场置业顾问工作消极、怠惰，经说教不改者；6、外场置业顾问偷懒耍滑、工作时间处理私事者；7、出现严重客户投诉问题者。
（二）违规处罚措施1、对于外场拓客置业顾问当月违规一次，对该拓客置业顾问罚款500元次，并对违规当月的拓客奖励不予发放，涉及到的客户即使r