目前卡系统运行良好卡的应用情况也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系检查分包单
f位的资质如消防系统严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议实行了严格的材料、设备、配件的报验制度要求施工单位填写《报验单》报监理部审核不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程都要求施工单位先进行自检自检合格后再报监理部签认符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》在项目建设过程中各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》各分项工程互相制约和关联的还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划监理方都会进行严格的审查并提出合理化的建议在保证工程质量的前提下加快工作进度。在项目建设过程中监理方严格督促计划的落实情况当发现有严重偏差时立即组织相关各方分析原因、研究措施实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下工程的进度得到了有效的控制社会保险系统和卡系统建设××启动××全部成功上线历经近一年半时间××成功上线历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后但是这有其客观的原因整个工程包涵的内容比较多涉及到的承建商及有关单位比较多制定项
f目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然项目的总体进度有所延迟但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查严格对照合同相关的付款条款对于符合合同规定的再提交用户审批。经常检查项目款支付情况对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较确保建设方的投资计划目标。4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款参与合同的讨论和制定工作。项目开始时监理人员认证学习研究合同条款。在项目r