项目监理工作总结
一、工程概况工程名称：宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑（监理五标段）
（两仪坊24、25、26、27、28公租房）工程地址：虢镇水帘路南工程规模：建筑面积80119监理工期：850日历天二、监理合同履行情况
受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后我公司立即组建了监理组进驻用户现场在总监理工程师的统一组织和安排下按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范信息技术国家标准建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会检查各项工作的完成情况协调解决存在的问题不定期的向用户提交阶段总结及时把握项目存在的问题并提出监理建议公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任圆满完成了本工程的监理任务监理工作控制目标达到
f合同要求。三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验
收规范质量验收及评审标准为依据督促承建单位实现合同约定的质量目标。
在项目实施过程中始终以此为依据检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况设备安装调试完成后组织进行初步验收严格审查承建单位的质量管理体系检查分包单位的资质如消防系统严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议实行了严格的材料、设备、配件的报验制度要求施工单位填写《报验单》报监理部审核不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程都要求施工单位先进行自检自检合格后再报监理部签认符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》在项目建设过程中各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》各分项工程互相制约和关联的还组r