户与食堂订餐的沟通桥梁，从学生自助下单，到商家自动接收订单，改变了传统客户消费订餐的体验，同时为商家在人工支出，运营支出上节约开支订餐软件的盈利模式上可以设计为加盟费，后期使用费，广告业务宣传费等，主要向店家收取，由于前期扩展市场需求，在试用期不收取任何费用，当学生群体市场对本软件普遍接受时，在慢慢增加各种费用以达到盈利目的。在推广期营销上我们设计了一系列的营销方案第一，可以通过搜索引擎推广，在百度，搜狐等网站进行搜索引擎登记让学生可以方便的找到我们的微信订餐平台。第二，网络交流平台推广，在校园各个年级的QQ群，微博上进行宣传。第三，广告活动促销，在校开展活动，比如新品试活动吃，利用校园广播推出自己的广告，让人了解本平台。第四，运营前期可以印发部分传单，通过扫描微信二维码添加用户，既方便也快捷，可与商家协商部分优惠活动，扩充实力增加营销效果。项目实施后期出现问题及解决措施
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经过一定时间的学习，我们的团队具备财务管理、市场营销、以及计算机网络技术等学科的相关专业知识和技能，除了专业知识外，还具有一定的社会实践经验和一定的销售经验，相信这些将会在我们的创业训练中更有帮助。团队成员都是在学校经过锻炼的，有社团成员、有学生会成员、有班干部，经常与外部人员沟通，具有较强的沟通能力。此外，小组中有擅长写作及策划的，有擅长销售的，有擅长组织协调的，我们有各方面都较为擅长同学，最重要的是我们都热爱自己的专业，并将所学的专业知识运用到实践中，此次创业训练正是给了我们一个运用的机会。但由于所学专业及年级的限制，团队的专业知识整合能力有待提高，相较于专业人士而言我们团队的社会阅历尚浅，人脉积累少，经验不足。考虑问题并不周全比如，如何协调商户与用户间的纠纷，如何解决推广初期难以融入市场等等。在及时沟通的基础上，团队内要定时进行总结，技术问题及时反馈给相关技术人员。（作者单位：石家庄铁道大学四方学院）
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