）。
A墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”
B每一个项目都是独特的
C项目的资源不足
D高级管理层的态度易变
24项目组合管理的主要目标是（）。
A正确地完成某个项目
B正确地完成一系列相互关联的项目
fC选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
25以下哪个不是项目的可交付成果（）
A项目管理团队所编制的项目管理计划B批量生产的汽车零配件
C学校新开发的课程
D研究课题所发现的知识
26以下说法都正确，除了（）。
A项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人
B如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理
C在矩阵式组织中，项目经理通常职能经理汇报工作
D项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色
27渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常
重要的（）
A假设条件
B项目章程
C项目管理信息系统
D组织的方针政策和标准
28以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。
A任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险
B项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
29项目管理办公室（PMO）是（）。
A组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
30项目管理知识体系指南中包括（）。
A应用领域的知识
B项目生命周期的知识
C尚未得到广泛应用的项目管理新知识
D产品生命周期的知识
31某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
A项目发起人
Ｂ高级管理层
Ｃ项目管理办公室
Ｄ其他项目经理
32以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）
A各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
B可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
C同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待
D一个组织通常只能有一个项目组合
33以下哪个正确表述了从高到低的概r