念之间的层次结构？（）
A组织战略、项目集、项目组合、项目
B项目组合、组织战略、项目集、项目
C组织战略、项目组合、项目集、项目
D项目集、项目组合、组织战略、项目
34以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
A解决影响多个项目的资源制约
B根据项目优先顺序来分配资源
C处理同一个治理结构内的变更管理问题
D调整对项目集有影响的组织战略方向
35来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业
环境因素，除了（）。
A项目管理信息系统
Ｂ公司的工作授权系统
C组织中的标准化流程
Ｄ干系人的风险承受力
36项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有
最重要的作用？（）
A项目经理的项目管理知识
Ｂ项目经理的项目管理实践能力
C项目经理的个人素质
Ｄ项目经理的整合能力
f37每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以
下时间相互交叉，除了（）。
A在项目执行阶段
Ｂ在项目收尾阶段
C在产品更新改造时
Ｄ在提高运营水平时
38以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）
A用特定的资源去实现具体项目的目标
B编制项目管理的规章制度
C对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
39项目经理应该具备以下哪个技能？（）
A特定应用领域的技能
Ｂ信息技术方面的技能
C统计学应用技能
Ｄ项目之间的协调技能
40项目集是（）。
A一群共享资源的项目
Ｂ投资在1亿美元以上的大型项目
C任意10个项目的集合
Ｄ一组被协调管理的且相互关联的项目
第2章项目生命周期与组织
1项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责？（）
A给项目提供行政支持服务
B对项目理进行业务培训和指导
C项目之间的人员协调
D制定项目干系人之间的沟通计划
2下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是（）。
A项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展
B项目管理生命周期对于每个项目都是独特的
C项目管理生命周期就是项目生命周期
D典型的产品生命周期包括多个项目生命周期
3大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（）。
A项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下r