织中的所有层次上进行
C项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
fD项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
14项目管理办公室（）。
A其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
B开发项目管理的政策、程序和模板
C调配与管理各项目所需的全部资源
D协调管理一系列相互关联的项目
15以下关于项目管理的说法，正确的是（）。
A对项目范围、成本和进度的整合
B在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
16每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。
A项目和运营都受制于有限的资源
B运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的
C项目与运营都需要被规划、执行和控制
D运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
17项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）
A审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B特别关注各项目所共享的资源
C处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D及时剔除不合理的项目，并补充新项目
18以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。
A它提供了一套项目管理的通用术语
B人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性
C它提供了一整套的项目管理方法论
D它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
19以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）
A只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中
B各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
C只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
D既然项目是临时的，项目集就必然是临时的
20在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。
A范围是最重要的
B质量是最重要的
C由管理层决定哪个更重要
D由项目经理决定哪个更重要
21以下哪一项是项目的一个实例？（）
A管理一个公司
B批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱
C为公司运营提供信息技术支持
D实施一套新的业务流程或程序
22为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。
A编制良好的沟通计划
B把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D在项目计划中规定将如何进行团队建设
23项目容易受到风险的影响，这是因为（r