实用才是硬道理
商务型酒店可行性报告
基本情况
1建筑主体为六一层框架结构。一楼是酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。客房89间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台；大堂吧；行李寄存室；大堂副理；公卫等，面积200m左右；商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m左右。二层配置多功能茶餐
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厅（酒吧演绎厅）面积200m左右；茶房棋牌包间面积400m左右；商务中心一个（数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务）面积40m左右。三层至五层配有客房84间（商务标间）电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25m左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个，大会议室1个面积160m左右，可容纳150180人；中型会议室1个面积80m左右，可容纳6080人；小型会议室2个面积40m左右，可容纳2030人；多功能厅一个200m左右。
2地理环境。地处……；临近主干道；距机场多分钟车程；距火车站多分钟车程；旁边是……；周遍仅有一个四星酒店无类似酒店。（时间关系信息收集有限）
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3租赁期限及价格？？？（重要）
二改造方案
定位为中高档商务酒店四星
1三层至五层每层改造客房间。过道为中档地毯。
2房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。
3配制电视，空调，上网，照明灯功能。
4外墙采用色彩明快的乳胶漆。
5配套功能区方案待定。
注：建议房间数量适当增加，减少不产生效益的配套功能。
三经营预测
1
人员配置。
管理团队：
执行总经理一名（负责全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责）
财务总监一名（负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作）
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保安队长一名（负责酒店安全工作和保安的管理，协调相关部门）
营销总监一名（负责酒店的营销宣传，前台管理，VIP接待，各项活动策划组织，目标任务的完成）
客房主管一名（负责酒店日常工作和管理）
员工队伍
营销经理四名（对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档）
总台服务员六名总台接待加收银，目标任务的完成
保安八名（车场楼层和各要害部位的巡视和管理）
客房中心文员三名（接听电话处理一般投诉和意见收集反馈）
客房中心服务员三名（查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题）
万能工一名（水电维护，设施设备故障处理，能源r