设备点巡检
培训目的及重点：1、设备点巡检的意义和目的2、设备点巡检的基本要求及分工内容3、日常点巡检的方法4、点检发现问题后的处理程序及方法第一节设备点巡检的意义和目的在一个生产企业中，设备是保证生产秩序稳定的重要因素，任
何单位的生产都是借助于设备来完成的，设备工作的好坏直接影响到企业单位的生产秩序，如何才能保证设备的良好运行？首先要做好设备的基础管理工作，做好日常点巡检工作，掌握设备的运行状态，保障设备的经济良好稳定运行。
设备的点巡检是设备管理的基础工作，它是一种科学的设备管理办法，是利用人的感官或简单的仪表工具，按照标准定点、定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患、掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的一种管理办法，其目的是防患于未然，通过对设备进行预防性检查，可查明事故原因提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备效率。同时又为做好修理、维护准备和安排修理计划提供有利条件。
设备点检的基本内容可以归纳为：“十二字环节，六点要求”。“十二字环节”是指要定点、定标、定期、定项、定人、定法。
f检查、记录、处理、分析、改进、评价。“六点要求”：①要定点检查②要定标处理③要定期分析④要定
项设计⑤要定人改进⑥要系统的总结。笼统地说明了设备从发现问题、分析问题、解决问题、总结问题的点检从始至终的过程和方法。
设备的点巡检要实行全员制的管理，特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作，各岗位设备负责检修人员按要求对设备进行巡回检查，并向操作人员详细了解设备运行情况，车间设备管理人员不定期对全厂所有设备进行巡回点检。
第二节设备点巡检的基本要求内容点检对岗位操作工的具体要求：1、熟悉点检标准，并根据点检卡实施点检记录入卡2、熟悉给油脂标准并根据给油标准的分工原则实施润滑并记录入卡3、熟悉设备的结构、原理和工艺操作程序，做到正确使用合理操作设备，具有主人翁的责任感和自主管理工作素质4、具有实际维护保养设备、检查设备的基本操作技能，包括正确坚固螺栓，合理加油润滑、简易调整更换简单、故障排除。维修日常巡回点检由检修班负责人或区域维修工按维修巡回点检卡，靠五官直感简易工具仪器对设备的重心部位和生产操作日常点检所提问题，仔细的进行静态或动态检查，并进行必要的维修调整，并在生产允许的情况下进行全部或局部的r