地去适应，但没有那种机会③仍是继续干老工作好
表二：职工意见调查表2
序问
答
序问
答
号
号
1你对本厂长远规了解（）
11你厂生产指挥调较好（）
划目标是否了大体了解（）
度工作是否有壹般（）
解？
不了解（）
力？
被动（）
2你对本厂今年计清楚（）
12你对现行的厂规正常（）
划目标是否清大体清楚（）
厂纪的见法如太严（）
楚？
不知道（）
何？
太松（）
3你认为本厂今年偏高（）
13你厂车间布局、设合理（）
计划目标是否合适当（）
备配置是否合不太合理（）
适？
偏低（）
理？
不合理（）
4你厂运营管理中运营方针不正确（）14影响你厂生产成生产效率低（）
亟待解决的主要产品不对路（0
本进壹步降低的废、次品率高（）
问题是什么？
运营管理差（）
原因是什么？
材料利用率低（）
（选俩个）
新产品开发慢（）
（选俩个）
管理费高（）
产品质量低（）
成本控制差（）
成本高（）
生产能力低（0
销售能力低（）
f技术力量薄弱（）
5你厂生产能力仍很大（）
15
有潜力吗？
有些（）
没有（0
6你厂组织机构是机构简效率高（）16
否精简？
壹般（）
机构臃肿效率低（）
7你厂运营管理水较高（）
17
平如何？
壹般（）
较低（）
8你认为本厂领导有方（）
18
治厂是否有方？壹般化（）
无方（）
9你认为现有领导能胜任（）
19
能否担当起领导不胜任（）
好本厂的重任？说不清（）
10你认为影响产品设计不合理（）
20
质量的主要原因工艺不合理（）
是什么？
材质不良（）
（选俩项）
管理不善（）
质量控制差（）
责任不明确（）
思想不重视（）
制度不健全（）
21你认为本厂福利食堂（）
22
设施需要改进的托儿所（）
地方是什么？
医院（）
浴池（）
科技文化室（）
23应该采取什么方增加产量（）
24
法提高你厂的经节约开支（）
济效益？
降低成本（）
提高质量（）
开发新产品（）
提高管理水平（）
25你的技术业务专充分发挥（）
26
长发挥的如何？部分发挥（）
不能发挥（）
27你厂对合理化的重视（）
28
建议重视程度如壹般化（）
何？
不重视（）
压制（）
你厂劳动组织是否科学？
现行劳动定额是否合理？
对现行奖励制度的见法如何？
你认为自己担负的工作是否合适？你所担当的工作量是否合适
你厂生产环境需要改善的地方是什么？
科学（r