械设备大修、中修、小修，确保进场机械设备运转正常。
所有机械设备操作工都必须持证上岗，其他非本工种工作人员不得随意操作，避免机械设备损坏。
加强机械设备的维修保养工作使机械设备经常保持良好的工作状态。雨季应采取措施，防止机械设备被水侵袭失灵或漏电。要求进场的机械设备的新旧程度达到八成新的程度。
f第四节劳动力安排计划
1．施工前根据施工图预算及劳动定额合理确定各分部分项工程所需要劳动力数量及总数。
2．根据施工进度计划安排及各专业施工项目的要求确定各阶段各专业施工队伍的人数及进退场时间，编制劳动力进度计划表（详见劳动力计划表）。
3．根据实际情况，本工程拟投入景观、绿化、安装及养护四个专业施工作业队，每个作业队下设施工作业班组。计划平均投入劳动力为60人，高峰期为80人。
4．施工过程中，及时组织各施工班组进场，在施工前，组织有关人员进行技术规程学习，对施工班组进行全面技术交底，明确各项规章制度和考核制度，并进行安全文明教育。
5．所有施工人员实行挂牌制度，对特种人员必须持证上岗。
第五节确保工程质量的技术组织措施
一、工程质量目标本工程质量目标：合格（绿化养护期为一年，成活率100，养护期自竣工验收合格之日起开始计算）。
二、质量保证措施1、形成一个有效的质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，文件和资料管理，质量记录控制各种培训等要素养手，在整个施工过程中形成一个标准的质量保证体系。2、建立健全的质量管理体系为保证施工质量，在施工现场实行以工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。（1）施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接接检的三检制。
f开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，工程质量不优良不交验。
（2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核r