获利。
施乐公司遭遇到了全方位的挑战，为了弄清佳能公司是如何完成这一壮举的，施乐公司再次展开了竞争情报调查，而调查的结果令美国人感到不可思议：佳能公司强大的研发能力固然是其降低生产成本，进而以极低的价格进入复印机市场的重要因素，但其能够成功的关键是在于那家日本小型公司把佳能公司不能掌握的技术无偿转让给他们以供其使用。施乐公司一直对这次无偿的技术转让耿耿于怀，他们也曾经问过这家日本小型公司为什么要无偿地把这个技术转让给佳能公司，而这家公司的答复是：为了日本国家的利益。
从1976年到1981年，施乐公司在复印机市场的市场份额从82％直线下降到35％。在其后的市场份额争夺当中，施乐公司也曾经成功地从佳能公司手中夺取过部分的市场份额，但却再也没有动摇过佳能公司在这个市场中领导者的地位。
第二个案例：JVC公司开发VHS制式录象机
JVC公司是松下公司创始人松下幸之助先生所有的一家中型电器制造公司。今天的JVC公司以卓越的研发能力而在日本家电企业中闻名，但在七十年代，其规模只约相当于松下公司的十分之一左右。该公司第一个重要的研发成果，是在1976年开发出世界上第一台VHS制式录像机，即今天广为使用的家用录像机。之后，该公司成功地说服松下和东芝这两家世界级的大公司接受了其授权生产协议，共同将VHS制式录像机推向市场。
在研发阶段的大部分时间里，JVC公司都与索尼、松下和东芝等日本大型电器公司一起共享该领域最尖端的研究成果。应该说，如果没有这种技术共享，以JVC公司的实力，是无力单独完成其产品研发的。随着JVC公司产品研发成功而进入生产阶段，相对于全球庞大的市场而言，其生产能力是绝对无法满足的，而松下和东芝的参与，最终形成了日本企业的多赢。JVC、松下和东芝等日本家电企业都从VHS制式录象机的生产中获得了可观的回报。而JVC公司也为其今天的发展打下了坚实的基础。
f从这两个案例我们可以看到，虽然是美国人发明了彩色电视机、录像机、传真机、复印机等电子设备，但日本公司的合作精神却使他们控制了这些产品全球50％以上的市场份额。
日本企业为什么能够长期合作
日本企业能够相互长期合作的原因无外乎有两点：一是在日本国内市场有限时，合作开发国际市场符合多数日本企业的共同利益；二是在市场空间有限时，合作研发的体制能够创造出足够容纳每一家日本公司的巨大的市场空间。正如JVC公司的高野镇雄先生所说：“我们的基本政策是把资讯、技术和规格同时散布出r