诚信专注极致创新
员工试用期考核表
姓名
部门
职位
考
入职日期
试用期
核
本表分五大项考核新入职员工，每项分四种等
级，请仔细评估后在评分栏填入分数，考核总分在60
自
标（含）以上，且无任何一项为D级者为合格。
考核期间
至
准考核者
项目
考核内容
分数
A工作勤勉积极，所有交付的工作皆能认真完成
1720分
工B工作较为勤奋，努力完成交付的工作
作
1416分
态C除偶尔需加以提示之外，大致可以井然有序地完成1013分度工作
D经常忽略或忘记工作，需要时常检查或督导
09分
A效率甚高，工作量超过标准，且能提前完成工作B效率较好，工作量达到标准，且能按时完成
效C效率一般，工作量尚可，偶尔需要帮助率
D效率不高，工作量未达标准，经常需要别人帮忙
1720分1416分1013分
09分
A工作的处理过程与结果均正确，优质完成工作任务1720分
B偶尔发生错误，但尚能细心更正，工作成果正确，
工
1416分
圆满完成工作任务
作
C有时发生错误，但工作成果尚称良好，基本完成工
能
1013分
作任务
力
D时常发生错误，不能完成工作任务
09分
A对工作有明确的关心与热忱，乐意协助他人工
1720分
作B乐意担任工作并能关心本身的工作
1416分
主C很少对分派的工作不满动
1013分
性D有时不愿接受自己被分派的工作，对主管善意的建议不予理会
09分
忠A能为公司的利益作最大的设想与努力，能配合公司1720分诚的规章制度
度B愿意为公司的利益作适当程度的贡献
1416分
个月年月日年月日
评分
f诚信专注极致创新
C能配合公司的规章制度
业务情况
D不能为公司大体利益着想，无法配合公司的规章制度
业务指标
完成情况
1013分09分
出勤情况
事假
病假
迟到
旷工
总
分
分管负责人意见：
□同意提前转正
□同意如期转正□不予转正
人力资源总监意见：
签名：
年月日
总经理意见：
签名：
年月日
被考核者确认：
签名：
年月日
转正经考核认定，
时间
转正时间为
签名：年
年月日
月
日
此表填写后请交人力资源部
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