支出预算编制：支出预算编制：经常性支出基本工资、补助工支出预算编制：资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、设备购置费、修缮费、业务费、其他费用，专项支出，自筹基本建设支出。收支预算总表科目：行政管理费、政府机关经费、经常性支出、专项支出、自筹基建支出1合理划分不同类型的收入和支出，将应当列入预算的各项收入全部列应注意的问题：入单位预算，不得遗漏。2、规定应上缴财政预算的罚没收入和行政性收费收入，应及时足额上缴财政预算，不得列入单位收入预算，不得用于各项开支。3按规定暂未纳入财政预算管理的预算外资金收入，应按规定进行处理，除经批准由单位留用的除外，应及时足额上缴财政专户，实行收支两条线管理。4缴入财政专户的预算外资金，不能作为单位收入，直接列入收入预算。5由财政专户拨付给单位的预算外资金收入，应当作为单位收入，直接列入收入预算。6其他收入，包括非独立核算后勤机构取得的各项收入以及其他服务性收入，应列入单位收入预算，用于本单位支出。
收入预算的编制：财政补助收入，非财政补助收入事业收入、经营收入、上事业单位收入预算：级补助收入、附属单位上缴收入、其他收入。事业单位支出预算支出预算的编制：事业支出、支出预算经营支出、对附属单位补助支出、上缴上级支出、自筹基本建设支出。
f应注意的问题：1、正确归集各项收入和支出项目，特别要划清事业收入与经营收入、应注意的问题：事业支出与经营支出的界线。2、按照规定应当上缴财政预算的收入，不列入单位收入预算。3、财政补助收入只能用于安排事业支出，除经营收入以外的各项收入都可用于安排事业支出。4、以上年度收支结余转入的事业基金有余额的，可以在余额范围内安排用于弥补本年度预算支出超出预算收入的差额。5经营收入和经营支出预算应按照配比原则进行编列。
单位预算的审批：宏观四环节，整个预算程序包括预算编制、预算审批、预算执行和单位预算的审批：宏观预算审计。微观微观”两上两下”，单位自下而上编建议数，财政、主管部门自上而下下达微观控制数，单位自下而上编正式年度预算，部门自下而上核定并批复。流程：流程：单位编报流程：预算建议数上报建议财政部门审核单位预算建议数下达控制单位编报预算数上报预算财政部门审核单位预算数批复预算单位执行预算
公共组织预算的执行：1、层层分解预算指标，落实管理责任2、依法组织收入，保证r