这在公司初步进入国内市场大的投入上相当重要。2可以学习著名企业产品管理和研发等工作事项。3因为著名厂家本身有市场，进行参照设计开发，大大降低了上市风险。4进行参照设计开发，并不是追求比著名厂家做的好，而是在好的基础上要差异化的优胜设计。5学习著名厂家有利于新品牌的树立和发展。
（4）产品命名以品牌名称为前题，进入产品命名。命合即是对产品的有效管理，也是对市场规范操作
的有效管理。产品的命名作用主要表面为以下几点。1有利于提高品牌的综合实力的表现。2产品名称有提高销售量的作用。3有利于企业和商场的对产品管理。
5、产品包装专卖店形象产品包装是体现一个企业和品牌形象的前沿，也被称之为“脸面”形象。产品装应该
体现以下几点作用：1在产品包装中导入CI系统，树立品牌和企业形象及文化传播。2产品包装根据设计，必须要突出产品强化产品和品牌。3产品包装突出营销导购路线，提高销售量。4产品包装设计要达到视觉绝对冲击，让人有一目记心的效果。
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f（四）渠道战略（place）市场的建立来源于对各种销售渠道的联系，由于吉美乐家具初涉及内销市场，又是以新
品牌打入市场，所以对渠道的选择和发展至关重要。建立那样的渠道才利于吉美家具的发展呢？结合“国内市场概况分析”和“企业目标”及企业所在地域性，作以下渠道战略部署：（1）渠道分析
家具市场营销主要渠道为：直营专卖店、专卖店代理、省区代理、零售商。在吉美乐家具新品牌初入市场时，应该以什么样渠道模式来进行开拓市呢。主要有以下几种方式：
1应该先以直营店为主，进行有目标的辐射周边区域市场的发展，是后花圆和基础的关系。目的：其一，为了降低主市风险，和日后准确进入市场的有利保障。其二、同时也是为了进一步完善产品、和品牌设计各项工作。务必做到：准和稳进入市场，并达成高效快速的发展。
2以直营店为基础，通过促销和展会形式招商：专卖店代理商。根据市场定位主要发展对象为；一、二类市场的专卖店代理商。
3在1和2的基础上，视以后企业发展情况和整个家具市场发展情况，再做发展省代理计划。
4由于市场定位和产品定位，企业发展不做发展零售商的计划。
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f（2）区域划分根据企业发展目标和企业所在地区特性，2009年到2012年公司业务主要发展区域应该
是有利于企业快速发展的周边地域和省域。在发展初期阶段有利于企业的管理及投入的控制，有利于物流运输管理。区哉划分如下：
2009到2012区域渠道划分明r