6S管理活动的持续提高。
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f聊城耀兴机械制造有限公司
6S管理制度
编号：YXGL01A02007更改状态：A0
426S管理的控制和检查：
421各车间负责本单位日常6S管理的工作环境的控制，实施对本部门6S
管理内容的监督检查，保证本部门各类人员认真执行6S管理的各项管理规
定，确保生产过程的安全文明生产；
422生产部负责稽查公司各单位6S管理工作环境的日常控制和检查，并
做好检查记录；
423办公室负责每周组织生产部、技质部对各生产单位进行6S管理工作
环境控制的综合检查，对在检查过程中发现的问题向责任部门进行反馈，
组织整改，确保工作环境得到有效控制；
424生产部、办公室负责实施公司6S管理工作环境控制检查，监控各公
司、车间层层落实管理要求，生产部不定期地对公司进行检查，对检查过
程中发现现场管理与管理要求严重不符时，生产部将责其限期整改并实施
考核。
5质量记录
名称
编号
现场管理检查记录YXBG75115
6相关文件：
《生产现场6S管理检查考核细则》
保存年限2
保存地址生产部
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