房地产项目拓展奖励制度
1、目的（1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。（2）适用范围
本制度适用于公司所有土地拓展项目。2、管理机构（1）总裁办
监督和指导本制度实施（2）投资发展战略中心（开发部
负责和实施本制度的协调管理工作3、项目分类
分类
项目
A类
公开招拍挂
B类
定向招标、挂牌；合作开发；股权收购
C类
城市更新
D类
代建
E类
BOT、BT、PPP类项目
F类
其他
f4、奖励金额及标准
项目
奖励标准
说明
类型
项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格
A类02，奖励金额低于5万或投委会确认的数据为准
元时一律按5万元计算
项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格
B类04，奖励金额低于5万或投委会确认的数据为准
元时一律按5万元计算
2万元亩（预计每亩销售拓展绩效面积根据签约时，公司
额低于800万时，1万元取得该项目的实际土地面积
C类亩）拓展绩效面积，奖励
金额低于5万元时一律按5
万元计算
总代建费用2
总代价费根据签约时约定金额
D类奖励金额低于5万元时一
为准
律按5万元计算
项目评估地价05
项目评估地价以评估价格或投
E类奖励金额低于5万元时一
委会确认的数据为准
律按5万元计算
由集团CEO根据项目酌情F类
给予奖励
f5、发放节点（1）A类：完成土地使用权证30日内（2）BF类：签署正式协议且生效30日内
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