房地产项目拓展奖励制度
1、目的
（1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。
（2）适用范围
本制度适用于公司所有土地拓展项目。
2、管理机构
（1）总裁办
监督和指导本制度实施
（2）投资发展战略中心（开发部
负责和实施本制度的协调管理工作
3、项目分类
分类
项目
A类
公开招拍挂
B类
定向招标、挂牌；合作开发；股权收购
fC类
城市更新
D类
代建
E类
BOT、BT、PPP类项目
F类
其他
4、奖励金额及标准
项目奖励标准类型
说明
项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格A类，奖励金额低于5万元或投委会确认的数据为准
时一律按5万元计算
项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格B类，奖励金额低于5万元或投委会确认的数据为准
时一律按5万元计算
2万元亩（预计每亩销售拓展绩效面积根据签约时，公司额低于800万时，1万元取得该项目的实际土地面积C类亩）拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
f总代建费用2
总代价费根据签约时约定金额
D类
为准奖励金额低于5万元时一
律按5万元计算
项目评估地价
项目评估地价以评估价格或投
E类奖励金额低于5万元时一委会确认的数据为准
律按5万元计算
由集团CEO根据项目酌情F类
给予奖励
5、发放节点
A类：完成土地使用权证30日内
BF类：签署正式协议且生效30日内
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