房地产项目拓展奖励制度
1、目的
(1)为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求,建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制,鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作,对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。
(2)适用范围
本制度适用于公司所有土地拓展项目。
2、管理机构
(1)总裁办
监督和指导本制度实施
(2)投资发展战略中心(开发部
负责和实施本制度的协调管理工作
3、项目分类
分类
项目
A类
公开招拍挂
B类
定向招标、挂牌;合作开发;股权收购
fC类
城市更新
D类
代建
E类
BOT、BT、PPP类项目
F类
其他
4、奖励金额及标准
项目奖励标准类型
说明
项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格A类,奖励金额低于5万元或投委会确认的数据为准
时一律按5万元计算
项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格B类,奖励金额低于5万元或投委会确认的数据为准
时一律按5万元计算
2万元亩(预计每亩销售拓展绩效面积根据签约时,公司额低于800万时,1万元取得该项目的实际土地面积C类亩)拓展绩效面积,奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
f总代建费用2
总代价费根据签约时约定金额
D类
为准奖励金额低于5万元时一
律按5万元计算
项目评估地价
项目评估地价以评估价格或投
E类奖励金额低于5万元时一委会确认的数据为准
律按5万元计算
由集团CEO根据项目酌情F类
给予奖励
5、发放节点
A类:完成土地使用权证30日内
BF类:签署正式协议且生效30日内
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