分标准
15
具有一定的实践经验，能够独立承担市场营销任务，一般不需要指导
20
有一定的行业专业知识和较丰富的营销实践经验，可在一定程度上指导他人业务的30
开展，并承担较大客户的运作有系统的行业专业知识、市场营销知识和丰富的营销实践经验，可指导他人业务运45
作，对营销战略及年度营销计划能起到一定的指导、策划作用
f资深
有精深的行业专业知识、市场营销知识和极为丰富的营销实践经验，对公司营销战
业务
60
员
略及年度营销计划能起到重要的指导、策划作用
一般管理职务评审办法
一般管理职务评审，根据各部门具体情况，给定限制名额，分为三级：主任管理员、管理员和助理管理员。
附则
本制度由人力资源部负责解释
本规定实施细则由人力资源部负责修改，报总经理审核，董事会批准后执行。
本规定自公布之日起实施。填表日期：年月日
姓名：
年龄：
部门：
教育最高学历：
毕业时间：年月
状况：已涉足的主要领域：
1．
5．
参加2．
6．
过的3．
7．
培训
4．
8．
技能能力的类型
填表人：岗位名称：毕业学校：
证书简要介绍此技能；
目前具备的技能能力
单位1
23
部门职务
其他单位工作经历简介
对此工作满意的地方
对此工作不满意的地方
f你认为自己最重要的三种需要是：□弹性的工作时间□成为管理者□报酬□独立□稳定□休闲□和家人在一起的时间□挑战□成为专家□创造请详细介绍一下自己的专长
结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因
请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）
请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想
填写指导：本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。“目前具备的技能能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情感能力，指在情感和
f人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。
“其他单位工作简介”栏填r