操作工培训资料1新入厂员工严格遵守公司的出勤制度，坚守自己的工作岗位，不得无故旷工，
如有事情，需提前一天请假；连续三天旷工或一个月中累计旷工满3天者解聘，操作工每天提前10分钟进行交接班（必须保证设备清洁、保养符合要求后方可交接班），上班时间不得嬉戏打闹、大声喧哗、聚众聊天、吃零食、玩手机等。2操作人员必须提前15分钟到厂，并到指定的地点参加由组长召开的5分钟班前会，接受组长的计划安排，到指定的机台工作。如有异议，找合适的时间向上级反映。3操作工参加班前会，必须立正站好，目视讲话人。4操作工根据组长的工作安排，到达指定的机台后，准备包装物，然后对交班员进行工作检查，并与其进行工作交接。对于上一班工作中的不符合接班要求的疑问，必须向上一班操作工提出，并加以解决，涉及到重大质量问题及质量状况应及时向上级反馈。5操作工接班后应对自己所管辖的机台及周围的卫生状况进行检查，检查机台有无溢料和地上有无散件及料把。6操作工上班后检查自己生产工具和生产时所必需的用品（包材、标签、胶袋）是否齐全。员工需知道所负责的在生产的产品名称、产品规格、品质要求等，不知道的必须及时问组长、领班。7确认上一班人员生产数据和尾数箱数据，保持生产只有一个尾数箱，确认区域、机器、工作台等是否OK，并在交接班记录上签字确认。8根据＜＜作业指导书＞＞和产品样件对产品进行外观和结构检查。了解成型件的质量要求及质量状况，问清是否有取件的特殊要求。当碰到品质上不清楚时，要自觉找到品管寻问。9车间提倡“下一道工序就是顾客”，上道工序必须无条件的接受下一道工序的合理工作要求，并协助其解决。10严格遵守首件、中件、尾件三检确认制，严格按照车间质检员的质量标准对产品进行修理。11及时向技术员、领班反映机台的生产异常状况。机台生产的产品如出现油污多、披锋多应及时向技术员或领班提出调机或清模。如领班、技术员不予调试，及时向上反馈。
f12经常核对首件，做好自检工作，送检的产品必须全部保证全部合格。13因个人原因造成的产品或原材料报废者，除了进行相应的经济处罚外，扣除
本月度的个人考核（10）分。并对其进行通报处罚。14因个人原因造成返工，延误产品正常交期者，扣个人考核（10）分。并无偿
将产品进行返工。15不良品要及时返修，不得与品质人员吵闹。16当班人员必须随时保持各自工作区域环境卫生的干净、整洁，地面不得有纸
屑、产品、料r