开始篇：猎头顾问：X总您好！X总：猎头顾问：今天能有幸和X总做这样一次交流，让我有这样一次学习机会，真的感到很荣幸。也希望我们
将来成为贵司长期外驻的HR部门！X总：猎头顾问：今天我们主要有两个目的，一是针对我们这几个职位，向X总了解一下这些人的一些软性需求；
了解一下X总您的管理风格及性格，好让我为你更准确的找到最合适的人才。猎头顾问：我打个比方，现在我就像要给您配一台电脑，现在你的硬件需求我们都了解了，硬盘多大，内
存多大，cpu多大等我们都了解了，现在就想了解你们要装的是什么系统，必如有wi
dowsXP有wi
dows2000有wi
dows98有wi
dows最新的vista等系统（系统举例两个就可），这些软件需求我们都要“开机后”才能看的到。当然我们用电脑也不是配置越高越好，我们是要找到自己最适用的才是最好的。X总：猎头顾问：现在我们从候选人的角度，向您请教一些问题，因为这些都是候选人所关心的。（当然我们会对有关商业机密问题绝对保密的，这是我们的职业原则。这是我们公司保密承诺书）。我们会如实的向侯选人介绍我们的企业，当然我们更会向您如实的介绍候选人！提问篇：X总：猎头顾问：据我们了解，这个职位我们也找了很久，不知道是什么原因一直没有找到？
X总：猎头顾问：OK，目前这些职位哪个比较急？
X总：目前我们营销总监的职位比较急！猎头顾问：（性别）这个营销总监最好是男的还是女的比较好？
X总：不限，营销总监男的可能会比较强！猎头顾问：（学历）X总您对这个人的学历有什么要求？X总：学历我们大专以上就可以了，主要我们还是侧重于经验和能力！猎头顾问：明白，您指的能力是……（具体明晰地指向一种能力，例如产品开发，团队建设能力等等）X总：……猎头顾问：（架构）OK，我们这个营销总监，是原来就有的还是新设的，他的部门组织架构如何？上面对
谁负责，下面有几个人？部门人员的学历水平、年龄层次、岗位设置情况如何？X总：上面就对我负责，下面人由他来组建。猎头顾问：（老板性格）冒昧请教X总，您是一个什么性格的人，您有什么管理风格，对下手要求怎么样？X总：猎头顾问：（人才性格）您对这个人希望是什么性格的有什么性格要求？（您最欣赏什么性格的人？）此职位的工作目标和考核方式如何？上升空间是怎么样的？X总：猎头顾问：OK，这个人要经常出差吗？（追问具体的出差频率）X总：要。猎头顾问：（区域）您对这个人的户口及所在地有没有要求？最好是哪一带的比r