853004630003300563001429982299942995130046300543000130021
观测值（mm）3
2989829993299993001629962299392999229992300143009630062300333001830028299953003829995299973004130022
42993729997299633004129990299812997329992299862997530025300112996630029300293000930053299933003630008
52999230079300453000629979300172995529941300003001930023299483000030044300343001930043300102999230019
解答：（2）不是。界外点，链状，单侧分布，五分之三现象
可能原因：人变多了。第三组质量较好第一组质量较差。极差变小。
f（3）人员培训，制定合理的奖惩制度。
7、库存管理→多期库存模型→经济订货批量
随着产品需求的增加，HF印染有限公司的管理者越来越关注高库存所导
致的成本。HF采购经理被要求选择一种原料进行详细的成本分析，以期确定
更好的订货策略。采购经理把一种退浆酶作为分析对象。通过分析销售部和
生产部提供的信息，企业对这种退浆酶的需求相对平衡。表5给出了这种退
浆酶今年前3个月的需求情况。
表5退浆酶前6个月的需求情况
月份123
需求（kg）
192520182057
对这种退浆酶液，采购经理一直以来都是以每月平均需求量（2000kg）
作为订货批量。
目前，这种退浆酶价格是26元公斤，公司测算持有这种退浆酶的资金
成本为14。估计保险、税收、破损、降价处理以及失窃大约占产品价格的
8。所以，估计每年的持有成本占产品价格的22。
为进行库存分析，还需要确定订货成本。订货成本包括采购代理、文书
及援助人员的薪水、运输成本和公杂费，如纸张、邮资、电话成本。经过估
算，每次订货成本约为35元，而且这一成本与订货批量关系不大。需要说
明的是，采购部门的固定成本并不包括在订货成本之中。
试参照所给信息分析以下库存管理问题：
（1）应用定量盘存系统来管理库存时，经济订货批量（EOQ）是多少？
（2）按照目前的订货策略，全年的总成本（持有费用与订货费用之和）
是多少？按照EOQ订货时，全年的总成本又是多少？按照经济订货策略，就
f这个品种，每年可以为公司降低多少成本？（3）考虑到周末、节假日以及设备大修等，HF印染每年的工作天数是
350天。退浆酶合理的订货提前期为4天。试计算再订货点。这种退浆酶大概多少天订一次货？
解答：（1）EOQ542（2）CEOQ3100C2000200025722400020003561403040（3）274五天8、库存管理→多期库存模型→经济生产批量一家机械装配厂生产几种汽车配件。其机加工段采取批量生产方式。装配则采取连续作r