（5，12）（3，8）（6，1）（9，4）
日装运量（吨）50458035
f解答：（562，562）
5、选址规划→运输模型
四季鲜公司现有三个海鲜冷库，向其三个批发市场配送海产品。为满足
对公司产品日益增长的需求，该公司拟在沿海新建一个储藏量为每年300个
标准集装箱的大型冷库。经过初步考察，营口和烟台这两个城市入围。财务
人员已经测算出从这两个城市到该公司已有的三个主要批发市场的单位运
输费用。上述数据连同现有冷库的库容量、批发市场的需求量、以及单位运
输费用如表3所示。
试进行选址决策。
表3批发市场供应量与冷库需求量
冷库现有冷库
批发市场
一
批发市场一
1200
批发市场二
1000
批发市场三
1700
供应商（标准集装箱）180
现有冷库二
15001600500220
现有冷库三400800
1500100
营口冷库（待定）
120018002100300
烟台冷库（待定）
1000500800300
需求量（标准集装箱）
300200300800（供需平衡）
解答：烟台冷库
6、质量控制→统计过程控制
润通公司生产一种房屋装饰用高档管件。润通公司作为供应商同东方家
园签署了一项合同。东方家园是一家大型建材批发零售商，服务定位于北京
地区写字楼和高档住宅区。
近来，在润通公司向东方家园配送这种管件不久后，收到了一些关于内
丝公差太大的投诉。这让润通公司有点震惊，因为正是由于它作为优质管件
生产商的良好信誉，才被选为东方家园的A级的供应商。由于拥有训练有素、
尽职尽责的优秀员工，润通公司对其制造能力一向很有自信。在查看了近期
f的投诉之后，公司总裁王林怀疑是因为产量的激增和轮班的增加导致了质量
的下降。
在总经理的建议下，王林聘请了一名质量顾问来帮助查找引起这类质量
问题的根本原因。质量顾问以切内螺纹加工为突破口进行调查分析。切割操
作的理想指标是30000mm，公差是0125mm。因此，规范上限是TU30125mm，
规范下限是TL29875mm。顾问建议在7天内，随机抽取每班的5个产品，
并记录实际尺寸。下表汇总了采集到的7天中的数据。
（1）根据表4中的数据，绘制质量控制图。
（2）生产过程是否受控？如果过程失控，可能的原因是什么？
（3）分析润通公司的过程能力。该公司如何从根本上解决润通公司的
质量问题？
表4润通公司某管件统计数据表
轮班
12312312312312312312
样本
1234567891011121314151617181920
12997029947300503006429948299952994629981300433001330043299942999530018300183002530048300302999130022
23001730013300313006130009299893005730023299r