仿真综合实习报告
1、公司简介
佑丹奴服装有限责任公司成立于201年1月1日位于广东白云学院主要经营业务是销售服装在仿真模拟实习中属于渠道商负责与生产商进行合同交易买卖购买最大销量的货物经过报关销往国外市场。产品的消费者位于世界各大洲。公司分设CEO、财务部、生产部、采购部、营销部和人力资源部各部门根据工作业务量配置相关专业人员部门间各尽其职彼此协作共同完成高度仿真的企业运作过程。在市场竞争日益激烈的情况下公司在科学设定的宏观经济情况参数下制定和选择发展战略树立核心竞争优势相互竞争最终对其经营能力进行综合评价。公司作为品牌渠道商是连接生产制造商和最终消费者其产业链价值在于营销在于最大程度地挖掘各种产品的区域市场扩大市场占有率增强与生产商的议价能力并从中谋取最大利润。
2、所从事岗位的职责
在实习的过程中我的职责是行政秘书负责文书撰写和管理工作以及人力资源的招聘员工、培训员工、解聘员工和支付员工薪酬等工作。另外我在试运营及第一年第一季度和第二季度时候担任过市场策划主要工作是对市场预测协助市场总监选定目标市场进行销售预测根据销售量进
f行专营店租赁和建设工作估计进货量发布订单订购货物签订合同。在第三季度及第四季度时公司因为财务人员不足因而进行了一次人事变动我换岗到行政秘书一职接替秘书工作。行政秘书的工作其实并没有很明确的说明它主要是根据公司需要协助各部门的工作减轻其它部门的工作负担协调各部门的工作和信息可以说是一个流动部门。秘书的另一项工作的是整理公司文件收发文件把重要文件整理并保管好管理各大小文档。另外由于渠道商这边没有设立人力资源管理部门因此我做秘书的时候同时兼任人力资源部门的工作人力资源的主要工作就是根据公司经营扩张店铺的需要制定各种级别店的人员需求计划制定招聘计划招聘员工培训员工员工上岗安排管理升级员工解聘员工和计算每季度的人工成本。
二、实习内容
在经营过程中面对五大消费市场公司根据市场变化采取适当的经营策略和广告投入将潜在消费市场转变为现实消费市场并不断扩大自身在现实市场的占有率扩展和稳定了了亚洲和澳洲两大市场并拥有相对优势。另一方面公司根据市场预测进行营销策划确定目标市场向生产商发布符合具备生产能力且有竞争力的订单控制采购成本和物流成本。
我们遇到了资金不足、销售能力不足、如何进行市场开
f发、如何合理投放广告、发布订单等一系列的问题。这些r