，把独立学院彻底罚下场。惩罚应该是渐进式的，先亮黄牌，再亮红牌。
武汉大学东湖分校副校长肖模银说，从武汉大学出来办独立学院的时候，武大校长刘经南曾送他一句话：独立学院能与公办学院公平竞争的时候，就是中国高等教育真正与世界接轨的时候。
“我常拿这句话鼓励自己，可我知道也许这辈子我也圆不了这个梦，这条路还很长，甚至需要几代人的努力，我本人只是这栋大厦最底下的一块砖。可如今，这块砖被无数的人踩踏，有种受伤的痛。”（记者从玉华甘丽华）
快评：成也萧何，败也萧何
李丽萍
8个月盖了33栋大楼；两三年时间里，就能成为万人大学。独立学院创造的这些令人瞠目的“奇迹”，不只是走过了公办高校用二三十年才走过的路，更让普通的民办高校望尘莫及。谁也不能否认，独立学院能够如此飞速扩张，完全得益于其是戴着公办学校的“红帽子”的民办高校：一方面借助母体的招牌和名气，能够迅速筹集资金，招揽生源；另一方面，又可以像其他民办高校一样按照市场机制运行，灵活自由，最重要的是能够收取高额学费。
“杂交”品种这个先天优势让独立学院得以蓬勃发展，但一不小心也有可能成为其前进路上的绊脚石。根据辨证法，优势有时候也会变成劣势。比如，如果以为只要有名校的牌子就可以无往而不胜，只想着扩张规模，招更多的学生以收更多的学费，而不思进取，不把心思放在提高教学质量上，最后培养出来的学生在就业市场上不被认可，那早晚要砸了自己的牌子，也砸了母体的牌子。
虽然现在独立学院还没有大规模的毕业生，其培养质量究竟如何还难下定论，但现在的一些数字已经能够表明：情况不容乐观。“1．5万多名学生，教职工仅600人”，生师比高达25∶1，而且教职工人数中还要除去部分行政后勤人员，专职教师肯定少于600人，教学质量堪忧。
这一两年，就在独立学院飞速扩张的同时，其存在的一些问题已经暴露出来，招生黑洞、收费黑洞、管理混乱等问题被一些媒体广为报道，独立学院的公众形象已经大打折扣。甚至于，不少中学在比拼升学率的时候，只说一本、二本的录取率，而把独立学院所在的三本忽略不计。
“红帽子”能成就独立学院，也有可能毁灭独立学院。正所谓成也萧何，败也萧何！对于这一点，独立学院及其母体都要有清醒的认识，否则，不光独立学院办不下去了，更糟糕的是，“城门失火，殃及池鱼”：那些作为母体的公办名校名誉扫地了，最后挂着那块牌子的高校自己招收的在读生、毕业生都要跟着贬值。
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