进行严导致人才流失、经营效率低下或格考察，促进选聘员工全面了解岗关键技术、商业秘密和国家机密位职责，掌握岗位基本技能，适应泄露。工作要求。试用期满考核合格后，三人力资源退出机制不当，可能导方可正式上岗；试用期满考核不合致法律诉讼或企业声誉受损。格者，应当及时解除劳动关系。和活力。资源政策，促进企业整体团队充满生机企业发展战略难以实现。工作。二人力资源激励约束制度不合理、2企业应当建立选聘人员试用期和分析存在的主要缺陷和不足，完善人力情况进行评估，总结人力资源管理经验，企业应当定期对年度人力资源计划执行
6叶予舜二一八年六月五日星期二
f企业至少应当关注在履行社会责任方面的下列风险：一安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事1故。社会责任，是指企业在经营发二产品质量低劣，侵害消费者利展过程中应当履行的社会职责益，可能导致企业巨额赔偿、形和义务，主要包括安全生产、4社会责任产品质量（含服务，下同）、三环境保护投入不足，资源耗费环境保护、资源节约、促进就大，造成环境污染或资源枯竭，业、员工权益保护等。可能导致企业巨额赔偿、缺乏发日常监督管理工作。展后劲，甚至停业。四促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。全监督机构，负责企业安全生产的2企业应当设立安全管理部门和安象受损，甚至破产。任追究制度，切实做到安全生产。规范和应急预案，强化安全生产责立严格的安全生产管理体系、操作的规定，结合本企业实际情况，建企业应当根据国家有关安全生产
7叶予舜二一八年六月五日星期二
f加强企业文化建设至少应当关注下列风险：一缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、5企业文化经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。三缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。四忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败实评估责任制，避免企业文化建设流于形式。认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。二缺乏开拓创新、团队协作和风险1企业应当建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法，落
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