检修好的设施应有尽有使用部门负责人签字验收可使用。生产部应将
检修情况记录相应的《设施管理卡》上。
e）现场使用的设施应有统一的编号，以便于维护保养。
435设施的报废
a）
对无法修复或无使用价值的设施，由生产部部填写《设施报废单》，经生产
部副总批准后报废，生产部在《设施管理卡》及《生产设施一览表》中注明情况。
b）
对低值易耗的工装、夹具、辅具等，由使用部门填写《设施报废单》报生
产部经理批准，即可报废。
c）
报废的设施应挂黑色报废牌。
工作环境
行政部应协助生产部识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，根
据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，根据生
产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，包括：
a）配置适用的厂房度根据生产需要适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿；
b）配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全；
c）生产部对车间设施实行定置管理，要考虑人体工效学的要求，努力提高工作效率；
d）确保员工生产符合劳动法规的要求。
5、相关文件
《设计和（或）开发控制程序》
6、记录
《生产设施配置申请单》。
《设施验收单》。
《设施管理卡》。
《生产设施一览表》。
《领物单》。
《设施日常保养项目表》。
《设施检修单》。
《设施检修单》。
《设施报废单》。
d）
f章节号
产品实现
版本
1
页次
11
组织应将过程管理的原则所有的活动产品的实现产品的一有序的过程与子过程它们使
组织获得产品、产生增值。这些过程中，一个过程的输出将直接形成下地个过程的输入。而
且这些过程和子过程的相互影响可能是复杂的，下述文件提供了这些过程的榧架：
标题
实现过程的策划程序与顾客有拳过程控制程序设计和或开发控制程序采购控制程序生产和服务动作控制程序测量和监控装置的控制程序
ISO9000：2000标准条款对照
f实现过程的策划程序
章节号
版本
1
页次
12
1目的
对特定产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序，以确保规定要求。
2适用范围
适用于与特定产品、项目及合同的关的质量策划的控制及相应的质量计划的编制、实施和控制。
3职责
总经理负责批准部门编制的质量计划。质管部负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查。各部门负责人负责本部门相关的质量策划及编制实施相应的质量计划。
4程序
对特定的产品、项目和合同应进行质量策划。策划r