从严从实
确保安全
XＸ人民医院安全生产工作总结
201Ｘ年，医院以“三甲”复评工作为契机将加强安全生产管理
列为医院发展得首要任务，全院上下凝心聚力、常抓不懈采取有效
措施，把安全措施落实到位把严守规章、消除隐患落实到位，把警
钟长鸣、加强巡查落实到位，把加强安全生产宣传教育落实到位，把
严肃问责、倒查责任落实到位，通过稳扎稳打、持续改进圆满完成
了“全年安全生产无重大事故”得任务目标。
一、建立健全安全预防控制体系，提升安全生产基础保障能
力。
一）强化组织领导落实安全责任制度。
医院成立安全生产工作领导小组以党委书记、院长XＸ为组长，
分管院长及各职能科室主任为成员得领导小组安全生产领导小组办
公室设在保卫处，负责医院安全生产工作得监督与管理。安全成产领
导小组定期开展全院安全生产大巡查召开安全会议，由各分院院长
负责分管范围内得安全工作
二）加强政务值班，强化应急救援。
医院落实总值班制度，负责协调处理非正常工作时间内行政、业
务、后勤等日常事务与突发性应急、重大事项工作协调院内外急会
诊、急危重病人抢救相关工作对急诊抢救必要时进行担保患者及时
进入绿色通道。落实重点部位２4小时值班制度24小时治安巡逻制
度，确保重点部位24小时专人值守落实领导带班制度，在特殊时期
及节假日院领导亲自带班每周定期开放院领导接待窗口。医院应急
f办统筹安排全院应急事务，通过督察落实、组织演练不断持续改进，完善应急处置预案确保医院常备久安。
（三）加强制度建设，强化责任追究。医院对存在得安全隐患、不认真开展自查自纠得科室进行责任追究坚持做到把隐患作为事故对待，依法依规处理；对隐患整改不到位，工作不得力，导致发生事故得，依法依规严肃追究责任。完善隐患排查治理得各项措施，着力构建长效机制实现隐患排查治理工作得规范化、常态化、长效化二、强化安全生产措施确保医院安全稳定。（一）医疗安全医院成立医疗质量控制中心，完善医疗质量安全控制体系建设，加强临床专业医疗质量，健全质量控制与质量保证体系，保障医疗安全。医疗质量控制中心由钟森院长担任主任，分管副院长以及医务、护理、门诊、公卫等职能科室主任、副主任为组员分为手术科室管理组、非手术科室管理组、医技科室管理组，完善建立《临床专科建设考核评分细则》《医疗质量奖评细则》等管理制度。医院每月开展医疗质量安全隐患大巡查严格追查问责，采取有效措施，持r