《战略控制》考试题
一、单项选择题1下列关于战略失效的选项中，描述错误的是（）。A战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态B战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效D企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效正确答案：A答案解析：战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态，选项A表述错误。选项B、C、D描述的都是导致战略失效的原因，导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，未形成凝聚力；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。
2甲企业是美国一家航空公司，2000年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“911”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效正确答案：B答案解析：在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
3甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。A零基预算B增量预算C活动预算D责任预算正确答案：A答案解析：编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每
f一个新的期间必须重新判断所有的费用。
4以下属于零基预算的是（）。A生产部门根据基期预算调整本期预算B采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C管理部门根据预期重新编制预算D制造部门继续使用上期预算正确答案：C答案解析：零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
5下列各项变革中，不属于战略变革时机的是（）。A提前性变革B反应性变革C危机性变革D滞后性变革正确答案：D答案解析：战略变革时机有三种选择提前性r