××集团“十二五”战略规划纲要
一、集团发展战略
坚持以科学发展为统领，以阀门制造为主导，以商贸服务为支撑，主攻阀门制造产业园、商贸物流服务区建设，实施“双轮”驱动，实施“实业强企、商贸活企、品牌兴企”的发展战略，积极承接产业转移，围绕产业招商，谋求合作共赢。立足阀门产业、服务县域经济，努力将公司建成“科技领先、管理先进、实力雄厚、品质卓越”，集科、工、贸为一体的皖江一流企业。
二、发展思路
借助国家促进中部崛起和安徽奋力崛起的战略机遇，把握东部地区产业加速转移的有利时机，同时为提升池州东大门形象，配合我县工业城和旅游城建设规划，立足自身优势，积极争取主动，寻求快速发展。
（一）坚持实业强企战略，做大做强阀门产业。以××公司为依托，以招商、参股、合资等方式，整合阀门、铸
造等、橡胶、铜件、阀杆等上下游关联企业，延伸产业链，增加流体产品系列品种，从铸造到系列产品形成产业集中区。拟征地××余亩，建设阀门制造产业园，围绕产品系列配套进行战略重组，构建系列化、专业化、规模化的阀门配套生产基地，力争××年达到年产××亿元的产销配套能力，成为皖江地区配套最全、品质最优、实力最强的阀门制造企业。
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（二）实施商贸活企战略，着力打造商贸物流服务区。以现有条件为基础，着手建立商贸服务体系。将公司现有厂区内工业用地变更为商业用地，建造集团总部大楼和四星级酒店；将318国道和103省道沿路建设用于商务、商贸、旅游、服务等行业；将二期厂房用于仓储、物流等行业。采取租赁、合资等运作方式，共同开发商贸服务项目，打造集研发、商务、商贸、物流、服务为一体的综合服务区，力争××年实现年销售××亿元，成为我市重要的物流集散区和商贸、旅游服务区。
（三）强化品牌兴企战略，促进企业快速健康发展。抓住皖江城市带承接产业转移市范区、江南新型装备制造集中区建设的机遇，力争在新产品研发和品质提升方面取得重大突破，以质量树品牌，以品牌赢市场。同时，继续加大品牌营销力度，创新营销模式，走内外并重、统筹兼顾的营销之路。国内方面，通过“××”商标的注册和各“××”分公司的设立，积极开拓国内市场，全力推广“××”品牌，争取进入国内大型、上市水务公司的供应商系统，成为其重点配套供应商；国外方面，以“××”商标为基础，进行品牌延伸，在稳定现有国际市场的同时，积极开发新客户，设立国外办事处和r