促完成好生产班组的生产任务。3、协调各班组生产，编排车间生产进度日报表。4、协调车间与前台的联系5、协助部门经理做好车间与零配件部的供应工作。6、安全生产、质量控制。7、负责检查工作人员、工具和设备负责人员每日到岗、卫生、设备清洁、环境清洁工作。五、技术员1、协助前台诊断疑难问题。2、解决技术问题。3、制作故障实例集。4、编制技术培训教材。5、实施定期技术培训。6、检查设备、工具的保养、补充遗失补充工作。7、协助车间主管作好班组（工种）之间维修中的协调工作。新车及维修保养车辆出店规定一、维修保养车辆
f1、交取车单并出示交款发票或收据，在取车单上注明驾驶出车人员，然后予以放行，取车单由警卫人员留存备查，如欠交款发票，应递交“欠款单”单上需要有售后服务部经理或财务主管的签名。“欠款单”由警卫人员留存备查。2、首保、免费检查车由前台主管注明免费项目，由接车人员出示取车单和修理单第二联（并有财务章），由警卫人员在取车单上注明驾车驶出人员，然后予以放行，取车单由警卫人员留存备查。3、进修车辆的驶出必须有售后服务经理在取车单上签字，由警卫人员在修理单第一、二联上注明驾车驶了人员，然后给予放行，修理单第一、二联由警卫人员留存备查。二、新车出厂车辆应交取单，（单上应有销售部经理及财务主管的签名）核实无误后，由警卫人员在取车单上注明驾车驶出人员，然后予以放行，取车单警卫人员留存备查。三、奖罚：如违反以上操作规程，一次警告、二次辞退。质量检查制度一、认真执行国家汽车维修行业相关质量标准的规定。二、实行自检、过程检查、专职检验的三级检验制度，每一道程序要认真检查，检验人员签字，漏检一次作违纪处理。三、各工种的工作人员必须按本工作的规范及技术标准执行，不得偷工减料，在工作中如发现配件存在质量问题应及时向班组长、车间主管汇报并有权拒绝使用。四、车间专职检验员（技术员）负责车辆的进出厂检验工作，必要时要阻止车辆出厂，过程检验员（班组长）负责本班组车辆的维修的过程检验工作，并作好与专职检验员的协助工作，如发现一次漏检对实施检验人员处罚（30元）。五、总检验员负责售后服务部的质量、技术工作，每月根据专职检验员提交的质量报表，发现问题后与质量人员共同进行分析，每季度一次进行技术、质量讲座，以提高全体员式的技术素质和质量意识。六、出厂车辆要及时跟踪服务发现问题要及时处理，并追究当r