的风险控制措施，编制《工作前安全分析》（JSA），经本单位主管领导审核签字。
工程管理部
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92总包单位对上报的施工单位《工作前安全分析》（JSA），结合编制的《HSE风险控制计划》（CASE）的内容，进行审核签字。93监理单位HSE工程师对《工作前安全分析》（JSA）进行批准签字。94监理单位、总包单位、施工单位应对审核和批准后的《工作前安全分析》（JSA）表作备份留存。95委托采购的承包商的《工作前安全分析》（JSA）表，由本单位相关领导批准签字并备案。10沟通和交流101作业前应召开班前会，进行有效的沟通，确保：
a让参与此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细节及相应的风险、控制措施和每个人的职责，了解《工作前安全分析》（JSA）的内容；
b参与此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素；c如果作业人员意见不一致，异议解决后，达成一致，方可作业；102如果在实际工作中条件或者人员发生变化，或原先假设的条件不成立，则应对作业风险进行重新分析。103所有管理人员必须学习和掌握审批后的《工作前安全分析》（JSA）的内容，并在施工前由监理单位、总包单位和施工单位管理人员对作业人员进行培训。《工作前安全分析》（JSA）结果没有得到有效沟通、措施未有效落实、未向参加该项作业的全体人员进行交底的不得开始作业。104任何人都有权利和责任停止他们认为不安全的或者风险没有得到有效控制的工作。105没有开展《工作前安全分析》（JSA），不允许办理相应的施工作业许可证。11控制措施111施工单位项目负责人应确保开工前所有风险控制措施已落实到位，召开工具箱会议的同时填写《工作前安全分析（JSA）跟踪评价表》（见附件5），判断作业人员对作业任务的胜任程度。评价结果有一项不足3分的，应对相应作业人员重新培训工作前安全分析相关内容。112在实际工作中应严格落实控制措施，根据作业许可的要求，指派相应的负责人监视整个工作过程，特别要注意工作人员的变化和工作场所出现的新情况以及未识别出的危害。
工程管理部
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113施工单位必须将有相关工作前安全分析能够在现场及时出示。所有作业人员应掌握《工作前安全分析》（JSA）中识别的风险和相应控制措施。114PMT项目部或其指定人员定期检查现场施工作业是否有工作前安全分析作为指导，作业人员是否掌握其内容以及现场措施是否落实。115工作前进行安全分析需现场落实作业环境及HSE条件，作业前安r