不断加剧，煤电联动不及时不到位的累积效应逐年加大。2010年安徽煤价继续大幅上涨，按照国家出台的煤电价格联动办法，早就应启动煤电价格联动。但受国家经济形势、社会稳定压力尤其我国目前面临的保持经济平稳较快增长和抑制通货膨胀压力的双重挑战等方面因素的影响，国家煤电价格联动方案迟迟难以出台。安徽省相比临近的江浙沪发达省市，电煤价格大致相同，但上网电价明显偏低。受安徽经济对电价的承受能力，以及安徽的电量电价结构和政府提出的对江苏电价比较差异等方面因素的综合影响，如邻省电价不上调，安徽电价上调的阻力很大，电力价格扭曲状态的改变难度很大。3分公司大机组占装机容量的比例偏低，节能调度对后期电量影响较大。分公司火电60万千瓦级机组容量占分公司火电容量的比例仅为3243，低于全省4856的平均水平，只占省内火电60万千瓦级机组882万千瓦总量的1497。如包含“皖电东送”机组，分公司60万千瓦级机组容量占比为4841，在五大集团中最低。安徽省从2010年
f6月20日开始推行节能调度，按照30万千瓦机组负荷率不高于60万千瓦机组，20万千瓦机组带基本负荷安排电量，由于分公司大机组占装机容量比例偏低，对年度发电计划完成必将产生一定影响。4经营风险亟待防控，资本性资金筹措难度加大。受电价、煤价等因素的影响，企业经济效益大幅下滑，资金严重短缺，续贷、还贷压力沉重，资产负责率持续上升，防范资金链断裂成为经营管理的一项重要工作。与此同时，随着明年马三脱硝、码头建设，洛能脱硝、灰场等大技改支出投入和淮北虎山项目开工，分公司资本性资金需求量同比增加。但是由于通胀压力的逐渐加大，贷款利率已经上调，2011年利率继续上调可能性较大，加之发电企业持续亏损，负债率大幅上升，经营风险、财务风险进一步增大，银行后台风险防控部门对于发电企业的评级不断降低，发电企业资金筹措难度加大。综上所述，分公司2011年面临的形势将是优势和劣势并存，机遇和挑战同在。我们要进一步坚定信心，把握全局，继续保持奋发有为的闯劲，艰苦奋斗的干劲，不屈不挠的韧劲，真抓实干，拼搏进取，准确识别和牢牢抓住机遇，促进公司又好又快地发展。
三、2011年工作思路
f刚刚闭幕的集团公司2011年工作会议，将今年定位为“争创年”，提出做好今年工作的总体要求是：坚持以科学发展观统领全局，以经济效益为中心，以价值创造为导向，加大结构调整、盈利攻坚、节能减排、管理创新和风险防控力度，以重r