“彩虹工程”、“工人先锋号”、“做最好的自己”等主题实践活动，创先争优活动全员覆盖，初步形成了“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。企业民主管理不断深化。继续开设总经理网络信箱，鼓励系统内广大职工畅所欲言。充分发挥各级群众组织在维护
f职工合法权益、提高职工素质等方面的作用，进一步推进民主管理、民主监督和厂务公开。系统各单位认真做好对工程招标、物资采购等热点部门的监督管理，职工代表参与煤质化验、劳动保护用品采购和使用管理监督，进一步完善了厂务公开监督制约机制。干部队伍建设继续加强。坚持德才兼备的原则，配优建强领导班子，充实调整了部分基层领导班子，强化了班子整体功能，完善了领导班子和干部管理制度建设。根据中央开展干部培训的总体要求，采取自主培训、送培等方式，分层分级开展干部培训。全年选送领导干部参加集团党校中青年干部培训班、厂长经理培训班计7人次。各基层单位也结合实际，加大干部培训力度，促进了干部成长。党风廉政建设扎实有序。推进“阳光工程”建设，落实“阳光从业方案”设计；强化廉政专题学习，领导干部垂范作用得到发挥；深化廉政责任落实，“一岗双责”理念有效推进。加强审计监督，有效控制风险，围绕重点项目开展招标监督，围绕资金规范管理专项治理“小金库”，以规范生产经营，提升管理效能为目标，开展了燃料管理、大修技改、退役机组处、物资采购、“三重一大”决策程序、节能降耗等20项效能监察和专项检查，提出整改建议61条，建立修订相关制度31项，节约资金34345万元。以上主要工作，集中展示了过去一年我们所取得的丰硕
f成果。2010年，在复杂多变的外部环境和极其困难的条件下，我们依然取得上述来之不易的成绩，着实难能可贵。这些成果来自于集团公司、政府部门和社会各界的关心支持，来自于公司系统各单位大量扎实有效的工作和全系统干部职工的共同努力。在此，我代表公司党组，向长期关心支持大唐安徽分公司发展的各级领导和部门，向在座的各位代表，并通过你们向全体员工，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
二、形势任务分析及工作展望十七届五中全会和不久前召开的中央经济工作会议，对当前宏观形势作出了深刻分析和科学判断。从国际形势看，国际金融危机影响深远，世界经济格局正在发生深刻复杂变化，不稳定不确定因素仍然较多，世界经济结构进入调整期，经济治理机制进入变革期，创新和产业转型r