管理处主任岗位职责
报告上级：公司总经理、各职能部门经理督导下级：维修部班长、秩序维护部班长、清洁部班长、会议部班长
一、全面负责管理处工作，领导管理处全体员工完成公司下达的任务目标。
二、根据国家的法律法规和物业公司的指示精神，制定本项目的经营方针和运作模式。
三、编制本项目业务中、长期发展计划，负责制定年度工作安排、员工培训计划及年终工作总结。
四、对项目的全面工作有决策指挥权，对项目所属各部门员工的有任免、聘用、调动和辞退权。
五、负责制定、审核项目的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务，力求取得良好的、经济和社会效益。
六、组织项目的月度检查工作，对项目的整体服务质量、安全生产负责。
七、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的考评，有权决定聘用或解聘分包的供方。
八、加强与业主管理部门及其他各部门的联系，增进双方的感情，开展各种有益的活动，活跃社区文化。
九、完成公司交办的其它工作。
瓮安县行政中心管理处贵州一桓物业管理有限公司
f会议服务部班长岗位职责
报告上级：管理处主任督导下级：会议服务员
一、全面负责会议部的工作，坚决执行主任及上级的指令，带领全班服务人员依据岗位职责、认真细致做好会议服务工作；
二、编制会议服务部年度、季度、月份、周工作计划；三、带领全班员工做好会议接待和入室清洁服务工作；四、每天检查督促员工每场会议服务工作的完成情况，发现问
题及时处理，发现违规违纪行为及时纠正处理并向主管汇报。五、定期组织员工进行业务知识学习，及时了解掌握班员的思
想动态及工作情况、做好班员的思想工作；六、正确合理安排本班员工的工作，并每天工作情况进行总结
讲评，每周的星期五召开本班员工例会，总结本周工作情况。七、办事公道，言行文明礼貌，对自己工作中的缺点与不足勇
于改正，虚心接受工作建议和意见。八、通过工作回访，了解业主对物业管理服务要求，加强与业
主之间的沟通；九、组织班员互相检查学习，交流各项工作技巧；十、完成上级交办的其它任务。
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f会议服务员岗位职责
报告上级：会议服务部班长
一、严格遵守劳动纪律、和保密纪律和公司各项规章制度。
二、当班时必须注意自身素养及仪容仪表、礼貌礼节、文明礼貌用
语。三、熟悉参加会议的总人数、会议时间、会议地点或根据参加会议
人数而给予安排会议地点、单位名称、主办r