工器具管理制度
一、目的为规范公司工器具的管理，确保各类工器具在采购、保管、检
验、使用、维修和报废等各环节得到有效控制，确保员工在使用各类工器具过程中的人身安全，提高设备的完好率和利用率，延长其使用周期，降低生产成本，结合公司实际情况，特制定本管理制度。二、适用范围
本工器具管理制度适用于公司各车间、部室的个人工器具、公用工器具的管理。三、专用术语
1、个人工器具：指按照工作需要由个人保管使用的工器具及仪器。
2、公用工器具：指由单位或班组等机构统一保管的工器具及仪器，包括大型的工器具及仪器。
3、工器具的分类：包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、液压工具、安全工具、测量器具、焊接工具、切削工具、防爆工具、化验器具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。四、管理职责分工
1、装备能源部负责有关制度的落实、监督、检查及考核。2、各片区、部室主管领导负责审核各车间、部门提交的各类工器具计划及监督工器具管理制度的实施；
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f3、工器具领用部门负责建立相应的个人工器具、公用工器具台帐，负责新增工器具的台帐补充；全面负责各类工器具的使用、保管、保养、维护。
4、需进行定期校验的仪表、量具、安全方面等工器具，由使用单位提前一个月申报校验需求，由计控中心负责有关工器具的校验管理、组织工作，并建立专门的校验记录台帐，妥善保存相关校验报告。
5、各单位根据工作需要，确定本单位工器具的配备标准，报装备能源部批准后执行。单位需新增工器具的配备时，注明理由，计划报装备能源部批准后执行。
6、工器具的日常管理以各生产片区、车间或部门实行自主管理为主，每月车间或部门组织一次检查，并做好检查记录和处理记录。装备能源部对各单位的管理情况进行不定期的抽查，检查结果纳入当月的设备管理绩效考核。
7、属于固定资产的大型工器具，按固定资产管理标准执行。五、工器具的申报、采购、领用、使用及保管存放
1、计划申报⑴各车间、部门根据各岗位人员工作需要，申报个人工器具及公用
工器具计划；⑵工器具的采购计划按公司生产备件采购流程规定上报，交由采购
部门采购。2、验收入库
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f采购回的工器具按公司生产备件的相关验收制度进行验收，验收合格后由仓储办理入库手续。
3、领用⑴工器具的领用实行交旧领新制度，由供应部仓储科进行把关。新
增工具或工具丢失等原因不能交旧时，由车间主任签字并注明原因，仓库方可进行发货。回收的旧工具由供应r