通知i
formed；Ap审批to
approve）
分解代码WBScode
任务名称Task
包含活动Activitiesi
cluded
11
提交邀请函给客户
工时估算EstimatedTime
人力资源EstimatedHR
其他资源Estimatedresources
05
2
费用估算
estimatedcost
张三
李四
王五
赵六
吴丹
刘峰
张芳
工期
TeamTeam
Team
TeamTeamTeamTeam
Expectemembermembermembermembermembermembermember
ddays
1
2
3
4
5
6
7
1
I
AP
R
I
I
I
I
12
邀请客户
安排行程
13
与客户确认行程安排
2
3
05
1
2
R
AP
AS
I
I
I
AS
1
I
AP
R
I
I
I
I
21
安排我司高层接待资源
1
2
1
R
AP
AS
I
I
I
I
22
落实资源
安排各部门座谈人员
23
确定总部可参观场所
2
6
05
4
2AP
I
1AP
I
I
AS
AS
R
I
I
AS
AS
R
I
31
预定后勤资预定国际机票
32
源
预定酒店
05
1机票6张
025
1酒店房间6间
120000
1AP
I
AS
I
I
I
AS
35000
1AP
I
AS
I
I
I
R
学习参考
f


33
预定陆上交通车
34
预定用餐
025
12辆车7天
05
1
15000
1AP
I
AS
20000
1AP
I
AS
35
预定观光门票
41
启程
05
1门票6套
1
3
10000
1AP
I
AS
1
I
AS
R
42
展厅、生产线、物流参观
05
6
1AS
AS
AS
43
实验室考察
44
实施考察接样板点考察
待
45
系列座谈
05
3
1
4
2
20
1
I
I
AS
1
I
I
AS
2
R
AS
AS
46
观光
1
2
1
I
I
AS
47
返程
1
2
1
I
AS
R
51
座谈交流问题点落实
3
6
3
R
AS
AS
52
代表处主管回访
后续事宜跟
53
踪
代表处反馈考察效果
05
2
05
1
1
I
R
AS
1
I
AP
R
54
提交总结报告
1
3
1
R
AP
AS
注：以上工期及费用估算均用最可能值Note：asfortheaboveme
tio
edestimatedduratio
a
dcostthemostfeasiblevalueistobeadopted
I
I
I
R
I
I
I
R
I
I
I
R
I
I
I
AS
I
R
AS
AS
I
I
R
AS
R
I
AS
AS
AS
AS
AS
AS
I
I
I
R
I
I
I
I
AS
AS
AS
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
AS
学习参考
f


学习参考
f一、项目基本情况IProjectBasicI
fo项目名称project
ame：T客户考察公司
制作人preparedby：
张三



05项目风险管理表ProjectRiskMa
ageme
t
项目编号projectT0808code：审核人reviewedby：李四
项目经理projectma
ager：
张三
制作日期data：
二、项目风险管理IIProjectRiskMa
ageme
t
风险发生概率的判断准则theestimatio
ruleofriskhappe
i
gprobability
2005710
高风险：60发生风险的可能性highrisk60ofriskhappe
i
gprobability
中风险：3060发生风险的可能性mediumrisk3060ofriskhappe
i
gprobability
低风险：30发生防线的可能性lowrisk30ofriskhappe
i
gprobability
序号Seque
ceNO
12
风险描述Riskdescriptio
主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他r