重要事宜
发生概率Happe
i
gprobability
影响程度I
flue
cedegree
风险等级Risklevel
低
极大
高
中
大
高
风险响应计划Riskrespo
sepla
拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选高层
学习参考
责任人Riskow
er李四张三
开放关闭Ope
closed
OPENOPEN
f3
样板点临时关闭
4
座谈会交流效果不佳
5
后勤安排出现细小失误
67891011121314



低
中
中
提前通知样板点做好安排
赵六
OPEN
交流材料严格审核，挑选精通业务的
中
中
中
刘峰
OPEN
交流人员
挑选经验丰富的接待人员，逐条落实
高
小
中
张芳
OPEN
后勤资源
一、项目基本情况IProjectBasicI
fo项目名称project
ame：T客户考察公司
学习参考
06项目沟通计划表ProjectCommu
icatio
Pla
项目编号projectcode：T0808
f制作人preparedby：
张芳
项目经理projectma
ager：
张三
二、项目沟通计划IIProjectCommu
icatio
Pla

利益干系人stakeholders
Spo
sor李四客户项目核心成员项目所有成员



审核人reviewedby：
张三
制作日期data：
2005710
所需信息I
fo
eeded总体进展行程安排关键进展总体进展
频率Freque
cy每日每日每两日每日
方法Mea
s电话EMAIL
责任人Ow
er张三
电话口头
王五
项目会议
张芳
会议纪要状态报告张芳
学习参考
f


07项目会议纪要
ProjectMeeti
gMi
utes
（T客户考察公司项目）会议纪要（2005716）
一、基本信息IBasicI
fo
会议名称Meeti
gName
T客户考察公司准备工作通报（电话会议）
召集人CalledBy：
会议日期Meeti
gDate：
2005716
开始时间Starttime：
会议地点Meeti
gPlace：
华为深圳总部F4101室
持续时间Meeti
gduratio
：
记录人Mi
utedby：
张芳
审核人Reviewedby：
二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）
张三17：001小时30分钟
张三
II、Meeti
gObjectivetobriefthemeeti
gobjectivei
cludi
gtheexpectedoutcome
各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认考察的前期准备就绪，可以进入考察实施阶段
三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）
III、Meeti
gatte
derstolistthemeeti
gatte
dersa
dtheirtitlesorprojectroles
李四：项目赞助人，（A国代表处代表）；张三：项目经理，（总部VIP客户接待策划处）；
项目团队核心成员：王五（A国代表处T客户群客户经理）；赵六（总部技术服务N项目接口人）；吴丹（总部供应链N项目接口人）；刘峰（总部研发N项目接口人）；张芳（总部客户工程师）
四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）
IV、Materialsdistributed（tolisttheprojectmar