了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为57万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为58万元。57A、44B、54C、60D、5058A467B、407C、45D、46管理储备不计入挣值计算PV13238650AC20EV305015CPI1520075
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fBAC50ETC（BACEV）CPIETC501507546759、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是59的过程。59A、质量目标B、质量保证C、质量方针D、质量计划60、项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中60关注项目执行过程中的质量。60A、质量保证B、质量规划C、质量控制D、质量改进61、61可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具。61A、帕累托分析B、直方图C、核对表D、因果分析62、按照软件配管理的基本指导思想，受控制的对象应是（62实施软件配置管理包括4个最基本的活动，其中不包括（63。62A、软件元素B、软件项目C、软件配项D、软件过程63A、配置项标识B、配置项优化C、配置状态报告D、配置审计64、在需求跟踪过程中，检设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处的方法属于64。64A、逆向跟踪B、正向跟踪C、双向跟踪D、系统跟踪65、测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是65。65A、在需求说明书中补充该功能B、汇报项目经理，让其明原因C、找开发人员沟通，让其删除该功能D、找用户沟通，该功能是否需要66、已知网络图各段路线所需费用如下图所示，图中甲线和乙线上的数宇分别代表相应点的有关费用。从甲线到乙线的最小费用路线有（66条，最小费用为（67。66A、1B、2C、3D、467A、15B、16C、17D、18
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f68、己知有6个村子，相互之间道路的距离如下图所示。现拟合建一所小学。己知甲村有小学生50人，乙村40人，丙村60人，丁村20人，戊村70人，己村90人。从甲村到乙村的最短路程是（68；小学应建在69村，使全体学生上学所走的总路程最短。
68A、10B、11C、12D1469A、甲B、丙C、丁点的直连线成本最低D、已解析：最短路径应该是甲乙丙丁戊己（2411311设在甲村和己村的不能性不大，除非甲、己村人数非常多，而另一些村人数非常少。丙：假设设在丙村，则50640r