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汽车质量目标设定与分解研究
作者：孙墨来源：《科学与财富》2016年第22期
摘要：文章首先对汽车质量目标进行概述，帮助读者明确质量目标的定义，以及开展期间面对的主体。其次重点探讨汽车质量目标设定与分解的方法，在设定分解期间需要遵从的原则，明确这一标准后，在即将进行的质量管理任务中，能够实现更高层次的目标，并避免出现质量不合理的现象。
关键词：汽车质量目标；目标设定；分解研究
1质量目标概述
11质量目标的定义
汽车质量目标可以了解为在质量管理中所遵从的目标标准，通过目标的设定，在所开展的经营管理计划中，能够有更明却的强化内容，并在基层中制定长期稳定的目标经营管理理念，促进所生产的汽车产品质量提升，同时在基层中也能避免出现质量不达标的现象，帮助实现更稳定的管理目标，促进基层工作任务完成质量提升。
12质量目标的理论依据和来源
质量目标是汽车行业长时间发展产生的，由基层工作人员共同参与实现，基层中所遇到的问题中，大部分是由于管理目标落实不彻底导致的，通过这种方法能够快速解决。目标设定会与企业的经营管理计划相结合，与实际情况相符合，一旦基层中出现不稳定的现象，也很难通过技术手段落实解决，需要在短时间内探讨有效的技术方法，并帮助完善企业发展的管理体系，目标设定时也会考虑企业是否有实现的能力，结合企业一段是时间内的经营销售情况来进行，当发现在基层中存在影响目标实现的隐患因素时，则要在短时间内对目标进行调整，重新探讨解决优化措施，确保所制定的目标能够贴近真实情况。质量目标中还会体现出层次感，通过这种方法来帮助企业实现长远的经营管理目标，将经营风险发生的几率将至最低。
2质量目标的作用
21激发员工积极性
通过设定质量目标，在经营管理期间，企业基层员工能够得到激励，在工作岗位中探讨创新方法，并通过技术方面的完善来促进汽车产品产生质量提升，达到更理想的经营效果，这也是企业经营管理期间需要重点完善的内容。员工积极性得到提升后，企业的质量管理计划落实
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也更轻松高效，不会再受到员工个人因素的影响，能够实现各个部门岗位相互联系，共同配合完成工作任务。目前对员工也能起到指引的作用，明确工作期间需要特别完善的内容，使技术创新能够与企业的发展结合进行。
22提高产品质量的作用
最明显的作用自然是对产品质量的提升，在基层中能够形成稳定的经营管理计划，并通过质r