生产模式正在成为主流。P10357、BPR的出发点是对（劳动分工论）的反思。P11158、供应链管理的本质是跨企业的（集成管理）。P12259、供应链管理的重要意义在于：“用信息取代（很费钱的库存）。”P12460、对物料从供应商到企业组织内部物理移动的管理过程是（采购）。P12661、对物料进行分类可以从两个方面去考虑：一是物料本身对企业的（重要程度）；二是供应市场的（复杂度）。P13062、分散型配送系统的一个最大好处是可以（更靠近自己的顾客）。P13863、集中型配送系统的好处是可以使企业用（更少的库存）来达到97的顾客服务水平。P13864、需求信息在沿供应链的传递过程中的失真和波动放大是（牛鞭效应）产生的根本原因。P14365、电子商务是指通过（因特网）而进行商务交易。P14866、由批量周期性地形成的库存称为（周转库存）。P16067、周转库存的大小与订货的频率成（反比）。P16068、为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的（不测变化）而设置的一定数量的库存是（安全库存）。P16069、正处于运输以及停放在相邻两个工地之间或相邻两个组织之间的库存称为（在途库存）。P16170、按用户对库存的需求特性分类，库存可分为（独立需求库存）和（相关需求库存）。P16171、相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，企业可精确计算出需求量和需求时间，是一种（确定型）需求72、管理学有一种说法：管理是从（衡量）开始的。P16573、在库存管理中有重要意义的衡量指标有三个：（平均库存值）、（可供应时间）和库存周转率。74、全部库存品的价值之和称为（平均库存值）。P16575、通常用平均库存值除以相应时间段内单位时间的需求来计算（可供应时间）。P16576、降低调节库存的基本策略是尽量使（生产速度）与（需求变化）相吻合。P17177、ABC分类法的基本思想是：按照所控制对象（价值）的不同或（重要程度）的不同将其分类，分别采取不同管理法。78、独立需求库存是指那些（随机的）、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求产品的库存。79、独立需求不是企业本身所能控制的，所以不能像象相关需求那样来处理，只能采用（“补充库存”）的控制机制。80、经济订货批量是一个可以使（库存成本）和（订货成本）的总和最小的订货批量。P17581、定量控制系统的两个重要控制参数是（每次订货量）和（再订货点）。P18282、定期控制系统的两个主要控制参数是（观测间隔）和（目标库存量）。P18883、定量控制系统（Q系统）的一个优势是可以持有较少的（安全）库存。P19r