性、管理的对象是组织的资源、管理是由一系列相互关联的职能构成。正确t131管理的功能在于通过科学的方法提高资源的利用率，从而以有限的资源实现尽可能多或高的目标。正确t132管理的功能在于通过科学的方法提高资源的利用率，从而以有限的资源实现尽可能多或高的目标。正确t133管理活动是在一定的环境中进行的，环境给管理创造了一定的条件和机会，同时也对管理形成一定的约束和威胁正确t134管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。最基本的t135管理效益表现在各个方面，既包括经济效益，也包括社会效益和生态效益等。正确t136管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。正确t137管理者必须是一位战略家
ft138管理者的胜任力是由要素形成的有机体。必备知识工作技能个性要素t139管理者的职责是带领、，利用好各专业的人才来为产出负责，强调集体产出成果。协调整个团队工作t140管理者的主要职责是从技术走向管理。正确t141管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。正确t142管理者胜任力的个性要素包括自信心、成就动机、独立性、身体适应能力、变革性、坚韧性、自控力、廉洁性、责任心、移情能力等10项要素。正确t143管理者胜任力的工作技能族包括前瞻性思维能力、战略决策能力、识人用人能力、学习能力、语言表达能力、观察能力、创新能力、理解能力、自我发展能力、团队合作能力、指导能力、倾听能力、应变适应能力、关系构建能力、解决问题能力、解决冲突能力、逻辑思维能力、发散思维能力、影响他人的能力等19项要素。正确t144管理者通过谋与断来决定组织中的重大问题。正确t145管理者需拥有喧闹的演讲技巧，即使照本宣科，也能提升领导魅力。错误t146管理者要监督杜绝将情绪带入工作是非职业化不理性的行为。错误t147管理者要履行管理职能，必须具备一定的素质和技能。一般来讲，管理人员需要三种基本技能，即技术技能、和概念技能。人事技能t148管理者要有较强的创造力，要勇于引进新的管理思路、新的管理理论和新的管理手段正确t149管理者在发展或变革一个组织的结构时，就要开展组织设计工作。尽管每一个组织的目标不同，组织结构形式也不同，但一个组织的设计过程基本是相同的，一般都涉及到6个方面r