请手续。5、负责对购入材料得质量检验工作。6、协同计量部门健全各类材料入库、出库计量器具，做到按计量表计数核算。7、对项目部运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理与节油改造措施。8、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工得能源采购、存贮知识与节能管理水平。9、组织节能减排统计监测工作，汇总、分析与总结各部门能源等材料消耗数据、废弃污染物排放情况与节能减排措施落实情况并及时上报。10、做好本部门管理活动中得节能减排工作。三、安全环保部得职责1、制订普及节能减排教育规划与年度计划并组织实施。2、会同项目部各部门进行项目部重点耗能设备操作岗位专业培训。3、贯彻国家与上级主管部门有关环境方面得政策、法规与要求，落实公司得环境方针与目标，建立本部门节能减排管理职责与工作目标并组织实施。4、参与拟定项目部节能减排目标，起草有关节能减排管理制度并组织实施。5、组织开展节能减排培训活动。提高项目部全体员工得节能意识、节能技术与节能管理水平。6、指导各部门制定节能减排措施，定期或不定期得进行节能减排检查与考评工作。7、参加节能减排工作会议，准备节能减排会议材料，组织落实节能减排有关决议。8、参加重大环境违规事件与事故得调查处理。9、做好本部门管理活动中得节能减排工作。四、综合办公室1、负责组织开展节能减排宣传教育活动。
f2、会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。提高节能减排管理水平，增强员工节能减排意识。
3、做好办公设备得节能减排工作，重点加强对高耗能，高污染办公设备得管理，防止环境污染。
4、做好本部门管理活动中得节能减排工作。第六条项目经理及有关管理人员职责一、项目经理1、贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排得法律法规、技术标准与有关规定，落实公司得节能减排工作目标与管理制度，建立本项目节能减排工作目标与岗位责任制度并组织实施。2、设置节能减排管理部门，配备节能减排管理人员与满足施工要求得专业施工队伍。3、做好施工组织策划，督促相关部门进行环境因素识别与评价并制定施工组织措施计划、施工细则、节能减排措施方案与预案等作业文件。4、做好开工前得培训与交底工作，组织相关管理人员、专业技术人员与施工人员学习有关法规、标准、规程、规范、管理体系文件、作业文件以及合同要求等。5、安排必要得节能减排资金投入，采用符合节能减排要求得工艺流程、设备设施与施工材料，做好施工过r