Xx单位2012年度社会管理综合治理暨平安建设工作情况汇报
在区委、区政府的正确领导下，按照《2012年全区政法维稳暨平安建设工作要点》的要求和区综治委的工作部署，我单位以“保稳定、促和谐”为首要任务和工作职责，坚持预防为主的方针，深化综治宣传教育，进一步推动创建平安机关活动，真正担负起维护一方平安的责任，为构建和谐xx作出了积极努力。一、强化组织领导，明确工作责任多年以来，区属xx企业在计划经济向市场经济转变的过程中，积累了很多问题和矛盾，需要我们掌控好，解决好，为全区政治稳定、社会安定筑起“第一道防线”。对此，集团党委时刻保持清醒的头脑，十分重视社会管理综合治理工作，一贯坚持把维稳工作列入首要工作目标和重要议事日程，成立了由党委书记、总经理任组长的综治工作领导小组，明确了专门负责科室，形成了一把手负总责亲自抓，分管领导是直接责任人具体抓，其他领导实行“一岗双责”的领导格局。依据区委、区政府下发的《工作要点》研究制定了本单位综治工作计划，指导本系统平安建设工作。我们还将综治工作纳入年度工作目标管理体系，与年终考核有机结合起
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f来，做到了与业务工作同安排、同检查、同奖励；为保证此项工作取得切实进展，进一步完善了综治工作领导责任制，与各公司签订了责任书，把综治工作作为考核公司经理业绩的一项重要内容来落实，强化了公司负责人的责任感和工作动力。二、加强制度建设，规范综治工作为确保综治工作有章可循有序开展、维稳工作取得实效，我们建立健全了综治工作各项规章制度。一是落实维护稳定领导责任，主要领导亲自过问，分管领导具体抓，其他领导协助管理，并纳入重要议事日程；二是建立和完善社会稳定风险评估机制。对重点工程、重要事项、重大决策在讨论研究阶段和实施前均要实行社会稳定风险评估，切实从源头上规避、预防、控制可能产生的社会稳定风险。三是完善应急预案机制。对突发事件做到早预想、早准备，应急不着急、突发有预案；四是坚持定期安全大检查制度。由企业管理科牵头，定期组织人员到所属企业开展安全大检查活动，防火、防电、防盗，做到安全生产，确保无恙；五是实行安全事故零报告制度。总公司制作统一报表，规定所属公司每周五上报当周安全生产、上访隐患等情况，早发现早处理，力争做到安全事故零发生、零报告；六是实行24小时值班制。集团机关和所属公司每天安排专人值班，公示值班电话，值班人员手机一天24小时r