有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
四、简答题：1承包商要求的索赔如果成立必须同时具备那些条件？答：承包商索赔要求的成立必须同时具备以下四个条件：a与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失。b造成费用增加或工期损失的原因不是由承包商自身的过失所造成。c这种经济损失或权利损害也不是应由承包商承担的风险所造成。d承包商在合同规定的期限内提交了书面索赔意向通知和索赔报告。
2简述项目的概念及特点。答：项目就是作为管理对象，在一定的约束条件下完成的，具有明确目标的一次性任务。项目具有如下特点：一是一次性，任何项目作为总体来说是一次性的、不重复的、有限的任务，这是项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志，也是识别项目的主要依据。二是目标性，任何项目都有一个与以往以及其他任务不完全相同的目标，它通常是一项独特的产品或服务。
f三是约束性，项目只能在一定的资金、时间、资源等约束条件下进行。四是寿命周期性，项目的一次性决定了项目的周期性，项目始终有确定的开始和结束时间。五是整体性，从根本上讲，项目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动。
五、计算题：1某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2，单价为300元M2，而实际完成工作量为6500M2，实际单价为330元M2，试分析该项工作的成本偏差。答：不考虑价格变化，纯粹由于工程量增加导致的成本偏差为：（65006000）×300150000元考虑由于价格增加导致的成本偏差为：（330300）×6500195000元总的成本偏差为6500×3306000×300345000元
2某网络计划其资料如表示，试绘制双代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数，用
双线标出关键线路，并计算工期。
工作
A
B
C
D
E
G
H
I
持续时间6
4
2
5
6
5
3
5
紧前工作


B
BC
A
D
DE
答：
第一步，计算紧后工作，
工作
A
B
C
D
E
G
H
I
持续时间6
4
2
5
6
5
3
5
紧前工作


B
BC
A
D
DE
紧后工作G
DE
E
HI
I



画出网络图。
A
G
2
6
5
B
D
H
1
3
5
7
4
5
3
C
E
I
4
6
2
6
5
计算各工作的6个时间参数，关键线路，总工期。
fESEFTF
LSLFFF
064
6114
A41002
6
G101545
04
04B14
0
4
0
5
D
35
919123
10012153
T15
H
5
7
3
0224
C
2
2
4100
2
4100
E
46
10150
10150
I6
5
作业二
一、填空题：1工程项目进度计划的种类包括：横道图、里程碑图、网络图。2工作持续时间的三时估计法，即最乐观时间值，最悲观时r