间值，以及最大可能时间值。3施工项目成本管理包括：1）企业管理层的成本管理2）项目管理层的成本管理4工程价款的主要结算方式：1按月结算（最常用）2）竣工后一次结算3）分段结算4）结算双方约定的其他结算方式，5施工项目成本组成：直接费由1）人工费2）材料费3）施工机械使用费4）措施费5）间接费由规费、企业管理费组成6．施工项目成本管理的层次：1）公司层次2）项目管理层次3）岗位管理层次
二、单项选择题：
1项目管理核心任务是（D）因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设工程不是项目管
理的对象。
A项目的定义
B确定项目的范围
C确定项目的目标D项目目标控制
2设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（B）的项目
管理。
A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方
3设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（C）和设计方本身的利益。
A业主方的利益B施工方的利益
C项目的整体利益D项目的投资目标
4供货方项目管理的任务不包括（B）。
A供货信息管理
B与供货难度相关的风险管理
C与供货工作有关的安全管理
D与供货有关的组织与协调
5工程管理信息资源的开发和利用，有利于项目实施期的A。
A目标控制
B信息管理
C科学决策
D信息流扁平化
f6建设项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。
A基础性
B关键性
C技术性
D纲领性
7项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。
A偏差值
B调整值
C计划值
D实际值
8项目人力资源管理的目的是（A），以实现项目目标。
A调动所有项目参与人的积极性
B降低项目的人力成本
C建立广泛的人际关系
D调动与项目相关的所有人员的积极性
9建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（A）。
A组织集成化
B组织柔性化
C组织扁平化
E组织高效化
10工程项目策划的目的是为了（B）。
A进行项目各方面的科学分析和论证
B项目建设的决策和实施增值
C调查研究和收集资料
D针对项目决策的某个问题进行论证
11对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（A）的不确定因素。
A目标实现
B风险控制
C团队建设
D组织协调
12施工项目成本控制以贯穿于施工项目从（A）开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成
本管理的重要环节。
A投标阶段
B施工准备
C投标中标
D成立项目经理部
13钢门窗r