招聘管理办法
第一章
第一条目的为促进事业部人力资源招聘工作专业化、高效化，特制定本办法。第二条原则（一）招聘原则：公开、公平、公正。（二）聘用原则：择优录取第三条职责划分（一）经营管理部人力资源中心招聘工作职责：1、事业部人力资源招聘体系的建立、维护和管理；2、事业部整体招聘活动的组织实施；3、负责经营管理部、财务部、审计监察室的人员以及毕业生的招聘工作。（二）国内营销部、海外营销部和产品公司的二级人力资源部门：1、本系统内人员招聘与甄选（包括专业人员和工人）；2、员工招聘需求计划的编制、申请、报批和实施；3、根据本系统招聘成本、招聘人员质量和数量等招聘效果的主要评价标准进行效果分析。
总
则
第二章
招
聘
《编第四条事业部所有岗位的招聘需求及计划必须以已批准的制计划书》岗位为前提并附《岗位职责说明书》（附表2）。第五条年度招聘计划
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f每年10月份，事业部各部门应根据本单位下年度总体经营规划，分析现有人力资源状况预测下一年度人力资源需求，编制下年度《编制计划书》（附表1），再由经营管理部汇总，编制下年度《年度招聘计划表》（附表3）。审批流程：提案（部门）→审核（管理部）→审议（管委会）→审批（总经理）→备案（人力资源）第六条应届毕业生的接收工作由股份行政和人力资源部负责组织，具体参照集团《高等院校毕业生管理办法》的规定。应届毕业生需求计划：提案（部门）→审核（行政部）→审批（总经理）→备案（行政部）《2004年股份公司校园招聘面试甄选方案》（见附件四）第七条招聘流程（一）经营管理部人力资源中心招聘工作职责：1、事业部人力资源招聘体系的建立、维护和管理；2、事业部整体招聘活动的组织实施；3、负责经营管理部、财务部、审计监察室的人员以及毕业生的招聘工作。（二）国内营销部、海外营销部和产品公司的二级人力资源部门：1、本系统内人员招聘与甄选（包括专业人员和工人）；2、员工招聘需求计划的编制、申请、报批和实施；3、根据本系统招聘成本、招聘人员质量和数量等招聘效果的主要评价标准进行效果分析。
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f第八条分公司本地化人员招聘本地化人员的招聘由各分公司经理根据经批准的《本地化人员编制计划》自行组织实施。具体参见《驻外人员人力资源管理办法》第九条招聘渠道（一）内部招聘内部招聘是经营管理部通过内部网站（事业部协同平台和美的在线），面向r