全球旧事资料 分类
刷卡
一次
二次以上迟到、早退,有病事假超过5天,未刷
卡两次
违纪情况

违反行政纪律一违反行政纪律两违反行政纪律两


次以上
工作主动性、协作性
工作积极主动,具有良好的团队
合作精神
能与同事较好的合作,及时完成
工作
能与同事相处工作,工作中偶尔有矛盾但能及时
完成工作
很难相处,时有矛盾发生,态度
消极
节约资金额度(D)D≥1000
500≤D1000200≤D500
D≤200
工作效率提高率(E)
E≥10
5≤E103≤E5
E≤3
合理化建议所带来的收益(F)
F≥1000
500≤F1000
200≤F500
F≤200
五、考核时间安排
考核每月开展一次,考核时间为每月的28日次月8日进行。
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六、考核实施
1.收集数据:每月28日30日,绩效考核小组收集被考核人的考核相关数据。
2.考核实施:次月1日3日,绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。
3.业绩考核沟通:次月3日4日,绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通,了解
被考核人对考核结果的反馈意见。
4.提交考核表格:次月5日,绩效考核小组将确认后的考核结果提交办公室。
5.整理考核资料:次月6日8日,办公室指定专人将考核结果整理归类。
6.核算薪酬:次月9日15日,办公室根据员工考核得分计算上月员工工资数额,并提交至财务
部。
拟制:
审核:
批准:
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