所带来的收益（F）
4分
3分
2分
1分
特殊加分项目：
分数：
综合得分车间主任评语
签字：
日期：年月日
办公室评语
签字：
日期：年月日
备注：
1．上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说
明表”，最终得分不超过120分（特殊加分除外）。
2．在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍
然加分，纳入年终考核。
3．在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、
违反安全纪律条例四次以上的，均实施一票否决。
生产车间员工绩效考核评分标准说明表
考核内容
评分标准
优
良
中
差
生产计划完成率（A）
99≤A
95≤A9990≤A95
A90
生产定额完成率（B）
99≤B
95≤B9990≤B90
B90
页脚内容
f精品整理
服从生产调度情况
完全服从
基本服从
一次不服从
两次不服从
岗位作业指导执行
全部依照作业指导书进行操作
基本依照作业指部分依照作业指导书进行操作导书进行操作
极少部分依照作业指导书进行操
作
对质量方针、质量
目标及质量要求理
深刻理解
基本理解
部分理解
不了解
解程度
产品交验合格率
C≥99
98≤C9997≤C9895≤C97
（C）
工艺标准的执行情严格按工艺要求未违反工艺质量违反一次工艺质违反两次工艺质
况
操作
纪律
量纪律
量纪律
使用设备工具合理性
正确使用，维护得当，工具领用
定额节约率
10
不按规定要求使不能正确使用工
用工具但未造成具并造成经济损
经济损失
失100元以下
不能正确使用工具表造成损失金
额100元以上
设备维护保养
严格按照操作规程要求
只能维持设备的正常运转，按要
求点检
设备运转不正常，一次未按要
求点检
设备运转不正常，两次未按要
求点检
设备故障率
无
人为造成一般设人为造成严重设人为造成重大设
备故障
备故障
备故障
工作现场及卫生包干区的清洁程度
环境整洁
一处不整洁
两处不整洁两处以上不整洁
劳保用品穿戴情况
穿戴齐全
劳保用品穿戴不劳保用品穿戴不劳保用品穿戴不
齐全一次
齐全两次
齐全两次以上
文明操作及现场定按规程操作，现置管理的维持程度场定置管理好
能按规程操作
操作无序，定置管理意识差
极差
安全生产
安全意识强，无未违反安全生产违反安全生产纪违反安全生产纪
违章行为
纪律
律一次
律两次
出勤
全勤
无迟到、早退，有病事假但不超
过两天
一次以上迟到、早退，有病事假35天，未r