。512严格控制开支，节约费用有显著成效的。52符合下列情况之一的集体和个人，公司可给予通报表扬（表彰）。521对公司的生产经营、管理和工作流程等方面提出合理化建议，经采纳实施有显著成效的。522认真勤奋、承办、执行、督导工作得力，策划、执行重要事务成绩显著的。523524的。53符合下列情况之一的集体和个人，公司可给予嘉奖并奖励。531的。532533廉洁奉公、拒收贿赂、维护公司财务制度，自觉抵制不正之风的。为公司引进新项目、带来新的合作机会，给公司带来重大经济效益的。保护、挽救或防止重大事故，使公司财产和声誉免受严重危害或重大损失同坏人坏事作斗争，维护正常的办公秩序的。积极维护公司利益，在客户或对外有关单位中树立公司良好形象和口碑
534为社会做出贡献，为公司增添荣誉的。
附件二
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员工惩处条例111惩处的对象职业操守低下，背离企业文化精神
有不诚信的行为；缺乏职业道德和工作责任心；一贯工作表现较差；违反公司的规章制度。12工作失误、失职
未及时完成本职工作或领导交办的专项工作，给工作造成被动；工作失误、失职给公司带来经济损失或影响公司声誉。13缺乏创新精神
工作懒散缺乏主动性，长期没有创新举措。221惩处的形式行政惩处：口头批评、通报批评；警告或严重警告；记过或记大过；推迟晋
级（适用于原计划晋级人员）；降级、降职；停职、撤职；开除留用察看；开除并解除劳动关系。2223331物质惩处：扣罚一定金额的绩效工资、降级（薪）。适用行政惩处的同时可附加一定额度的经济惩处。惩处的类别、层次及指导性标准日常性惩处
对符合惩处条件的日常行为，都应给予相应惩处。32专项惩处
根据公司全年绩效考核结果而实施的惩处为专项惩处，具体惩处标准由综合管理部根据公司全年绩效考核情况制定。
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日常惩处细则
符合下列情况之一的集体或个人，公司可给予行政处罚。同时，可视情给予一定金额的惩处。41411有下列情况的，可给予口头批评并罚款50元。未请假或请假未准不到岗或自行离岗在1天以内，尚未耽误工作的；
412工作时间借故不接受工作，情节轻微的；413414415416424214224234244254264274284294210缺乏合作精神，不与同事配合工作，造成工作延误，情节较轻的；因个人原因造成工作失误，未造成经济损失和对外影响的；未能r